原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
织管理
建
筑事业部组权责手册
第一章总则
第一条本规程对*****事业部的组织结构、部门职责、部
门权责作出了明确的规定。
第二条*****事业部的组织结构、部门职责、部门权责除
集公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。
第二章组织
第三条*****事业部总经理由集公司总裁提名董事局主
席任命，财务负责人由集公司财务总监提名总裁任命，总工程师由**
***事业部总经理提名集公司总裁任命。
第四条*****事业部设下列职能部门：
综合管理部、开发部、销售部、工程技术部、财务部、总工程师办公室。
第五条*****事业部职能部门实行单一首长负责制，各设主任
或经理1人，不设副职。主任、经理（财务部主任除外）由事业总经理提
名集公司总裁任命。
第六条*****事业部下辖建筑公司、物业公司。建筑公司、物
业公司总经理由*****事业部总经理提名报集公司总裁任命。
第七条建筑公司下设采购部、工程管理部。物业公司下设保安部、
综合部。各部门负责人由所属公司总经理提名，*****事业部总经理
审核，集公司总裁任命。
第八条*****事业部组织系统如下图:
事业部总经理
总工程师
工综
开程销合财总
发技售管务工
部术部理部办
部部
建筑公司总经理物业公司总经理
工
采程保综
购管安合
部理部
部
第三章职责
第九条综合管理部职责如下：
（一）根据集公司经营计划编制*****事业部年度、季度、月度
经营计划，跟踪、分析、报告经营计划执行情况
（二）建立*****事业部目标责任考核体系并负责组织实施。
三（）根据集公司管理制度制订、修改*****事业部内部管理制
度并组织实施。
（四）负责*****事业部统计工作。
2
（五）负
文档评论（0）