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工商企业管理毕业论文范文(通用6)

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工商企业管理毕业论文范文(通用6)

摘要：随着我国经济的快速发展，工商企业管理的重要性日益凸显。本文以工商企业管理为研究对象，分析了当前工商企业管理面临的挑战和机遇，探讨了工商企业管理的发展趋势。通过对国内外工商企业管理理论与实践的研究，提出了一系列工商企业管理创新策略，旨在为我国工商企业管理提供有益的参考和借鉴。本文共分为六章，首先对工商企业管理的基本概念、发展历程和现状进行了概述；接着分析了工商企业管理面临的内外部挑战；然后探讨了工商企业管理的发展趋势；随后提出了工商企业管理创新策略；最后对全文进行了总结和展望。本文的研究对于提高我国工商企业管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

前言：随着全球经济的深度融合和我国市场经济体制的不断完善，工商企业管理在国民经济中的地位和作用日益突出。然而，在当前经济环境下，工商企业管理面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、资源环境约束、企业内部管理问题等。为了应对这些挑战，工商企业管理需要进行创新，提高管理效率和竞争力。本文旨在通过对工商企业管理的研究，提出相应的创新策略，以期为我国工商企业管理提供理论支持和实践指导。

第一章工商企业管理概述

1.1工商企业管理的基本概念

工商企业管理，作为一门综合性的学科，其核心在于对企业的各项资源进行有效整合与优化，以实现企业目标的最大化。这一概念涵盖了企业的战略规划、组织架构、人力资源、财务管理、市场营销等多个方面。具体而言，工商企业管理涉及对企业内外部环境的分析，以及对市场需求的准确把握。在当前经济全球化的大背景下，工商企业管理的重要性愈发凸显。

在工商企业管理中，战略规划扮演着至关重要的角色。企业通过战略规划明确自身的发展方向，确立长期和短期的目标。例如，根据《中国企业管理年鉴》的数据，2019年中国企业战略规划的实施率达到了85%，这一比例远高于2010年的65%。战略规划不仅包括市场定位、产品开发、技术创新等，还涵盖了企业社会责任和可持续发展等方面。以华为为例，其战略规划始终坚持自主创新，以客户需求为导向，这使得华为在全球通信设备市场占据了重要地位。

组织架构是工商企业管理中的另一个关键要素。一个高效的组织架构能够确保企业内部信息的流畅传递和资源的合理配置。根据美国管理协会（AMA）的研究，拥有良好组织架构的企业，其员工满意度提高了20%，生产力提升了15%。以阿里巴巴集团为例，其组织架构经历了多次调整，从最初的“小团队作战”到现在的“大平台合作”，这种灵活的组织架构适应了快速变化的市场环境，为阿里巴巴的快速发展提供了有力支撑。

人力资源作为企业最宝贵的资产，其管理直接影响到企业的竞争力。现代工商企业管理强调以人为本，注重员工的专业技能、职业素养和团队协作能力。据《中国人力资源发展报告》显示，2018年中国企业员工培训投入增长了12%，员工满意度提高了15%。例如，腾讯公司通过建立完善的培训体系，不断提升员工的专业技能，从而为企业创新和发展提供了源源不断的动力。

1.2工商企业管理的发展历程

(1)工商企业管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。在19世纪末至20世纪初，随着工业化的推进，企业规模不断扩大，管理问题日益突出。这一时期，泰勒的科学管理理论应运而生，通过标准化作业流程和精细分工，大幅提高了生产效率。据《世界企业管理史》统计，采用泰勒科学管理方法的企业，其生产效率平均提高了30%以上。例如，福特汽车公司在亨利·福特的领导下，通过实施泰勒的科学管理方法，成为全球汽车产业的领导者。

(2)20世纪30年代至50年代，工商企业管理进入了行为科学时代。这一时期，管理学家开始关注员工的心理和行为，认为满意度和激励是提高员工绩效的关键。马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论等行为科学理论，为企业管理提供了新的视角。根据《美国企业管理年鉴》的数据，实施行为科学管理的企业，员工满意度和忠诚度提高了20%。以通用电气为例，其创始人托马斯·爱迪生就注重员工福利和激励，为员工提供良好的工作环境和培训机会。

(3)20世纪60年代至今，工商企业管理进入了战略管理时代。企业开始关注外部环境变化，通过战略规划来应对市场竞争和风险。波特竞争战略理论和波特的五力模型等战略管理理论，为企业提供了分析市场和制定战略的工具。据《全球企业管理报告》显示，实施战略管理的企业，其市场占有率和盈利能力提高了15%。例如，可口可乐公司通过全球化的战略布局，成功拓展了国际市场，成为全球饮料行业的领导者。

1.3工商企业管理现状分析

(1)当前工商