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企业盈利能力分析以格力电器为例

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企业盈利能力分析以格力电器为例

摘要：本文以格力电器为例，通过对其盈利能力的分析，探讨了企业盈利能力的影响因素。首先，对格力电器的背景进行了介绍，然后从收入结构、成本控制、资产运营等方面对其盈利能力进行了深入剖析。通过对比分析，总结了格力电器盈利能力的特点及存在的问题，并提出了相应的改进措施。最后，本文认为，格力电器应继续优化盈利模式，提高盈利能力，以应对市场竞争的压力。

随着我国经济的快速发展，企业盈利能力已成为企业生存和发展的关键。特别是在当前经济形势下，企业如何提高盈利能力，成为学术界和业界关注的焦点。格力电器作为我国家电行业的龙头企业，其盈利能力的变化对整个行业乃至整个经济都有重要影响。因此，本文以格力电器为例，对其盈利能力进行分析，具有一定的理论和现实意义。

一、格力电器简介

1.1企业背景

格力电器，全称为珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，总部位于中国珠海。公司自成立以来，始终专注于空调、暖通设备、生活电器等产品的研发、生产和销售，凭借其卓越的产品品质和良好的服务，迅速在国内外市场崭露头角。据相关数据显示，格力电器自上市以来，其市值已经从最初的几十亿元增长到如今的数千亿元，成为我国家电行业的领军企业之一。

格力电器的发展历程可以追溯到1985年，当时珠海市的一家小型空调厂正式成立，这就是格力电器的前身。经过多年的发展，格力电器逐渐形成了以空调为核心，涵盖暖通设备、生活电器等多个领域的产业布局。在2001年，格力电器成功登陆深圳证券交易所，标志着公司正式进入资本市场。自上市以来，格力电器始终保持稳健的业绩增长，成为投资者眼中的优质投资标的。

作为我国家电行业的龙头企业，格力电器在国内外市场都取得了显著的成绩。在国内市场，格力电器的市场份额一直稳居前列，特别是在空调领域，其市场占有率更是高达40%以上。在国际市场，格力电器产品远销全球100多个国家和地区，出口额逐年攀升。以2019年为例，格力电器的海外销售额达到200亿元人民币，同比增长15%。这些数据充分证明了格力电器在全球家电市场的强大竞争力。

1.2企业发展历程

(1)格力电器自1985年成立之初，便以生产空调器为主，经过数十年的发展，已经形成了涵盖空调、暖通设备、生活电器等多个产品的产业布局。在20世纪90年代，格力电器开始实施多元化发展战略，成功推出了格力家用空调、商用空调、中央空调等系列产品，满足了不同市场的需求。1991年，格力电器正式成立，同年便推出了第一代家用空调，以其高效节能、舒适稳定的性能赢得了消费者的青睐。此后，格力电器不断加大研发投入，截至2020年，公司累计研发投入超过100亿元，拥有专利技术近2万项。

(2)2001年，格力电器成功登陆深圳证券交易所，股票代码000651，标志着公司正式进入资本市场。上市后，格力电器加快了扩张步伐，通过并购、合资等方式，不断拓展产业链。2004年，格力电器收购了珠海格力冷冻设备工程有限公司，进入冷冻空调设备领域；2008年，公司收购了巴西空调企业ClimatizadoraSantaFe，进一步提升了国际竞争力。在海外市场，格力电器积极拓展业务，2010年，公司成功收购了墨西哥空调企业Tecmaq，标志着格力电器在拉美市场的布局取得重要突破。

(3)进入21世纪以来，格力电器在技术创新、市场拓展、品牌建设等方面取得了显著成果。2012年，格力电器成为全球首个家用空调产销量突破1亿台的企业，打破了日本企业长期垄断的格局。同年，格力电器荣获“中国工业大奖”提名，成为家电行业唯一获此殊荣的企业。在品牌建设方面，格力电器积极推动“中国制造”走向世界，2013年，格力电器成功收购了意大利知名家电品牌Clivet，进一步提升了品牌影响力。此外，格力电器还积极参与国际标准制定，为全球空调行业发展贡献中国智慧。截至2020年，格力电器在全球拥有约2万家销售网点，产品远销100多个国家和地区，成为世界家电行业的领军企业。

1.3企业规模与市场地位

(1)格力电器作为我国家电行业的领军企业，其企业规模在行业内具有显著优势。根据最新数据显示，格力电器员工总数超过8万人，是全球最大的空调生产企业之一。公司占地面积达1000多万平方米，拥有多个生产基地，其中包括珠海总部基地、合肥生产基地、重庆生产基地等。在这些生产基地中，格力电器采用先进的生产设备和技术，年产空调能力超过6000万台，占全球空调市场份额的近20%。

(2)在市场地位方面，格力电器在国内市场的份额一直稳居前列。据相关市场调研数据显示，格力