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各岗位人员安全生产责任制.pdfVIP

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各岗位人员安全生产责任制

第一条:公司安委会主任由现任公司行政正职担任,公司经理作为公司

安全生产的第一责任人,对全公司安全工作全面责,其安全生产责任

是:

1、责贯彻落实国家安全生产法律法规和标准,公司安全生产制度和

安全标准,将安全生产工作纳入到公司的生产经营目标中按年度实施考

核;

2、责组织建立健全公司安全生产规章制度和标准,审批全公司的安

全技术措施计划,保证安全生产所必须的人、财、物的有效投入,维护

员工在安全生产方面的合法利益;

3、责公司安全生产管理机构的设置和定编定员;

4、责督查各副经理在分管业务范围内安全生产管理履职情况,保证

安全生产规章制度、安全标准有效实施;

5、及时、如实按规定报告生产安全事故,责组织或参与对因工重伤、

死亡安全生产事故的上报和调查处理,处理事故按照〃四不放过〃原则

即事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没受到教育不放过,

事发单位和事故责任者没有受到处理不放过,防范措施未落实不放过;

6、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案,建立应急救援

组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送安全生产

监督管理部门或者有关部门备案。同时,对全公司重大危险源安全措施

的有效性进行督查,审批各类应急预案;

7、督查新、改、扩建工程安全设施必须与主体工程同时施工、同时投

入生产和使用;

8、依照国家有关规定建立并执行固定提取安全费用和安全生产风险抵

押金制度,决定奖惩事项;

9、组织开展安全技术研究与成果应用、安全评价、在全公司范围内推

行《质量、环境、职业健康安全》体系建设工作;

10、实行安全生产目标管理,定期公布公司安全生产情况,认真听取和

积极采纳工会、职工关于安全生产合理化建议和要求;

11、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理,每季度至少组织督促、

检查一次本单位的安全生产,及时消除生产安全事故隐患,检查及处理

情况应记录在案。

12、每季度末组织安委会成员召开安全生产例会,对本季度安全生产工

作进行总结并对下季度安全生产重点工作进行部署。

第二条:公司主管安全生产工作的经理对全公司安全生产负直接领导

责任,其安全生产责任是:

1、负责协助公司经理主持全公司的安全生产工作;

2、贯彻落实国家安全生产法律法规和标准,公司安全生产规章制度和

安全标准;

3、组织制定全公司的安全生产规划、年度安全生产计划、安全生产规

章制度、安全标准;

4、负责每年适时组织召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,布

置、检查、总结、考核工作完成情况;

5、定期组织安全生产检查,掌握全公司重大危险源和重要危险点的安

全运行状况,督查全公司所属各单位所采取的有效措施的落实,保障安

全运行;

6、负责督查事故隐患整改专项资金的落实,组织重大事故隐患整改;

7、负责组织审查安全操作规程,督查《公司重、特大生产安全事故应

急处置与救援预案》落实情况;

8、负责督查全公司各级安全生产管理机构履行安全管理职责,专职安

全人员的配备情况;

9、组织或参与重伤、死亡生产安全事故的调查与处理;

10、负责总结推广安全生产先进管理经验和安全科技成果;

n、负责组织开展安全评价,督促各单位的《质量、环境、职业健康安

全》体系建设工作。

第三条:主管经营的经理安全生产责任是:

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规定、标准及上级的指

示、决议。结合企业的经营情况,贯彻落实公司制订的安全措施,并检

查执行情况;

2、牢固树立〃安全第一、预防为主、综合治理〃的方针,在经营与安

全发生矛盾时,坚持把安全放在第T立;

3、坚持〃谁主管、谁负责〃的原则,对所分管部门的安全生产管理负

领导责任;

4、检查在生产经营和招投标过程中安全经费足额列入及证照的安全使

用;

5、检查在自营及合作经营的项目中确保各种安全条款的有效落实;

6、经常性检查所属部门的安全生产责任制落实情况,发现问题,及时

整改;

7、贯彻供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准的原

则,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任;

8、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,坚持做到劳

动安全卫生设施与主体工程同时施工、同时投入使用的原则。

第四条:公司总工程

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