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关于提高工作票办理效率的有关规定
为有效规范工作票办理过程中各环节存在的问题，提高
工作票办理效率，树立“接受任务不讲条件，执行任务不找
借口，完成任务不打折扣”的执行意识，在征求各生产部门
意见和建议后，对提高工作票办理效率做如下规定：
第一条工作票签发人、点检签发人、工作严格
工作票，要切实负起责任，从上做到工作票100%
，不能所有工作票由运行人一人把关，减少不合格
工作票改票、退票时间。
第二条运行单元长发现工作票内容有明显错误，第
一时间将错误工作票发至生产信息群中予以，并对工
作票签发人、点检签发人、工作各考核100元。
第三条每日16:00时值班协调会各专业通报情
况，由生产带班制定次日“检修消缺表”（见附件1），
并在当日公司生产信息群中及时发布，做到信息共享。
第四条运行人员按照“检修消缺表”，结合机组
运行工况夜班或后夜班提前布置检修措施，并在值班日
第五条性重要检修工作，点检员需提前4小时将
检修申请、异动、保护等相关手续履行完毕；发电部专业主
定相关技术措施，履行流程下发运行执行。
第六条非工作办理工作票，严格杜绝
票现象和办票行为，一经发现，每张工作票考核工
作500元。
第七条单元长接票后按照工作票重要程度合理安排
次序，杜绝推诿扯皮。发电部每季度对单元长情况
进行统计，连续两个季度列本单元最后一名者，考核单
元长500元。
第八条机组停备超过5天，成立运行组。设备部
提前策划检修，根据工期和人员合理安排检修项目，杜
绝工作票虽已发出，而实际工作未干，一经发现，每张工作
票考核工作、点检签发人各500元。
第九条提高设备检修质量，降低设备发生率，从
上减少现场工作票数量。严格控制以试代修，多次押票
试运，对重复性严格按照管理制度考核。
第十条发电部专业主管应及时了解现场重要检修作
业，提前准备标准操作票及相应技术措施，完善标准操作票
库，重大操作协助运行人员做好技术支持。
第十一条各专业优化上票时间，最度减少白班集
中上票，对技术难度不大的工作，可以安排检修人员前夜进
行消缺工作。
第十二条为了保证机组运行安全，除紧急情况外，检
修人员应避开运行
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