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TWI基层主管培训;1;■何谓督导人员;督导人员;●督导基本认知;2、工作中面临的问题：;3、督导人员具备的条件;■工作教导;1、哪些人需要教导训练
●新进人员：不懂
●半熟练工：似懂非懂
●熟练工：转岗、多能工
●同事：技能需要
●上司：需要（采用简报形式）
●客户：需要时;方
法
比
较;（1）、示范的效果;
;对方没有学会是因为：
主管没有教好;⑴教导的时间计划;单位：;⑵工作分解;★为什么要进行工作分解;★工作分解、步骤、要点的意义;★分解步骤、要点的思考程序;※工作分解表;⑶、准备教导的东西;5、工作教导四阶段法-①;第二阶段：传授工作;第三阶段：让他试做;第四阶段：考验成效;6、特殊教导;7、工作教导摘要;工作教导系统架构图;
1、什么叫指导
;4、指导的益处;6、指导的技巧;7、日常指导（OJT）四要诀;8、指导风格类型分析;9、有效的OJT推行方法;10、OJT运用注意点及观点;我们在人生中都会得到贵
人/师傅的帮助、支持、辅导，
同时自己也会作为贵人/师傅
去指导别人。;■工作改善;1.将现有作业方法分成小的作业细目，逐一记录，不要遗漏
2.所有“搬运作业、机械作业、人工操作”全部列为细目;1.以构想创造对策，达成以下目标
1）删除不必要的细目
2）合并可“同时、同地、同人”做的项目
3）重组细目的顺序
4）简化现行作业方式，使工作更省力与安全;1.主題选定;4;4;■工作关系;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Thursday,July16,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:44:0516:44:0516:447/16/20204:44:05PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2016:44:0516:44Jul-2016-Jul-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:44:0516:44:0516:44Thursday,July16,2020
13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2016:44:0516:44:05July16,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。16七月20204:44:05下午16:44:057月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。七月204:44下午7月-2016:44July16,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/1616:44:0516:44:0516July2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:44:05下午4:44下午16:44:057月-20
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