2025年度搬迁项目旧房拆除及新址重建施工合同.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025年度搬迁项目旧房拆除及新址重建施工合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目实施主体

2.1项目业主

2.2项目施工单位

2.3项目监理单位

3.项目进度计划

3.1项目总进度

3.2项目各阶段进度

3.3进度调整与控制

4.项目预算及资金管理

4.1项目预算编制

4.2资金筹措

4.3资金使用与管理

5.项目质量管理

5.1质量目标

5.2质量管理体系

5.3质量检查与验收

6.项目安全管理

6.1安全目标

6.2安全管理体系

6.3安全教育与培训

7.项目现场管理

7.1施工现场布置

7.2环境保护

7.3施工现场安全

8.项目合同管理

8.1合同签订

8.2合同履行

8.3合同变更与终止

9.项目验收与交付

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3验收交付

10.项目保修与维护

10.1保修期限

10.2保修责任

10.3维护服务

11.项目争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.项目档案管理

12.1档案收集与整理

12.2档案保管与利用

12.3档案销毁

13.项目变更与补充

13.1变更范围

13.2变更程序

13.3变更费用

14.合同解除与终止

14.1解除条件

14.2解除程序

14.3终止条件

14.4终止程序

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目背景

本合同所指项目为2025年度搬迁项目，旨在解决旧房拆除及新址重建问题，提高土地利用率，改善居民生活环境。

1.2项目目标

项目目标为在规定的时间内，完成旧房拆除工作，并在新址上完成重建施工，确保工程质量、进度和投资控制。

1.3项目范围

项目范围包括旧房拆除、新址土地平整、新建房屋主体结构施工、内外装修、配套设施建设等。

第二条项目实施主体

2.1项目业主

项目业主为公司，负责项目的整体规划、资金筹措、协调各方关系等工作。

2.2项目施工单位

项目施工单位为建筑有限公司，负责项目的施工建设，包括旧房拆除和新址重建。

2.3项目监理单位

项目监理单位为工程监理有限公司，负责项目的质量、进度、安全、投资等方面的监督管理。

第三条项目进度计划

3.1项目总进度

项目总进度为12个月，自合同签订之日起计算。

3.2项目各阶段进度

1）拆除阶段：2个月；

2）土地平整阶段：1个月；

3）主体结构施工阶段：4个月；

4）内外装修阶段：2个月；

5）配套设施建设阶段：2个月；

3.3进度调整与控制

项目进度如有调整，需经项目业主、施工单位、监理单位三方协商一致，并以书面形式确认。

第四条项目预算及资金管理

4.1项目预算编制

项目预算由项目业主组织编制，经施工单位、监理单位审核后报项目业主批准。

4.2资金筹措

项目资金由项目业主负责筹措，包括自有资金、银行贷款等。

4.3资金使用与管理

项目资金使用需严格按照预算执行，并接受监理单位的监督。

第五条项目质量管理

5.1质量目标

项目质量目标为达到国家相关质量标准，确保工程质量合格。

5.2质量管理体系

项目采用ISO9001质量管理体系，确保项目质量得到有效控制。

5.3质量检查与验收

项目施工过程中，施工单位应进行自检，监理单位进行抽检，项目业主组织验收。

第六条项目安全管理

6.1安全目标

项目安全目标为零事故，确保施工人员生命财产安全。

6.2安全管理体系

项目采用ISO45001职业健康安全管理体系，确保施工安全。

6.3安全教育与培训

项目施工单位应定期对施工人员进行安全教育与培训，提高安全意识。

第七条项目现场管理

7.1施工现场布置

施工现场布置应合理、规范，确保施工顺利进行。

7.2环境保护

施工现场应采取有效措施，减少对环境的影响，确保环保达标。

7.3施工现场安全

施工现场应设置安全警示标志，采取必要的安全措施，确保施工安全。

第八部分：合同如下：

第八条项目合同管理

8.1合同签订

合同签订前，双方应就合同