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财务部各岗位目标分解

（一）管理岗位目标分解

总体目标目标细化

1.依据国家有关财务制度、会计则及企业相关规定，制定并不

制度建设目断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善

标

2.组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务

活动正常进行

1.制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率达100舟

2.对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率达

财务工作目100%

标

3,根据企业的经营状况，向公司总经理或董事会提交财务分析与

预测报告，报告编制及时，领导满意度评价达到____分

4.安排人员及时申报各项税费，出错率为0

1.组织编制企业年度、季度、月度预算，并监督预算的执行，各

预算与成本部门费用开支控制在预算范围内

管理目标2.制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企业成本比

上年度降低％

1.组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，

会计核算管报表编制的及时率与确率达到100%

理2.组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提

供真实的会计核算资料，财务数据、信息的确率达100%

投、融资管1.合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益

理

2.保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要，融资渠道畅

通，领导交办的融资任务100%完成

1.按照相关要求和计划，组织进行经营成果审计、财务收支审计

等工作，审计工作全面完成

审计管理

2.配合外部审计部门和审计机构的审计工作，确保审计工作的顺

利、有序进行

1.负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作，分管部门工作

部门管理目计划完成率达到100%

标

2.根据公司的要求对下属人员进行考核，考核工作按时完成、考

核结果客观、确

(-)会计岗位工作目标

总体目标目标细化

账目登记1.对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目

登记及时、确

与核算目

标

2.对登记的账目进行及时地核对与清算

1.根据国家相关财务法律法规，并结合公司相关规定，进行会计

会计报表

报表的编制，确保会计报表编制及时、确

管理目标

2.对会行报表进行归档管理，保证各项资料完整、无缺失

1.根据公司的安排，协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工

固定资产

作，盘点工作按时完成，盘点结果确

管理目标

2.及时地编制与调整公司各类固定