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糯东煤矿调度室安全生产“双基”建设管理制度

目录

1、“双基”建立治理规划和实施考核方法................3

2、调度室安全生产“双基”建立考核表.................5

3、糯东煤矿调度文件汇编............................6

4、紧急停风、停电处理程序........................11

5、冒顶事故应急处理程序...........................12

6、应急处理程序...................................13

7、火灾应急处理程序..............................14

8、水灾应急处理程序度.............................15

9、现场安全生产协调治理制度.........................1

10、调度质量标准化实施细则.......................17

11、事故隐患排查与落实制度........................26

12、业务技术学习培训制度...........................27

13、每周安全生产日活动制度.........................28

14、糯东煤矿调度室主任值班制.......................29

15、调度室主任安全生产责任制......................30

16、调度室副主任安全生产责任制.....................31

16、调度员安全生产岗位责任制.......................32

17、调度室劳动纪律治理规定.........................34

18、安全生产影响时间惩罚规定........................36

19、矿领导跟值班制度................................39

20、矿治理人员入井及带班制度..................41

21、事故应急救援制度............................46

22、治理人员请销假登记制度......................49

23、调度员岗位操作标准和行为标准..................

24、复工工程许可制度..............................

25、停工工程检查验收制度..........................

26、安全隐患排查与治理规定.......................

27、安全检查制度.................................

28、安全生产责任追究制度.........................

29、年度灾难预防与处理规划.......................

О糯东煤矿调度室“双基”建立材料之一

“双基”建立治理规划和实施方法

为仔细学习永贵公司糯东煤矿安全生产“双基”建立工作标准及考核方法文件精神，积极贯彻落实“安全第一、预防为主”、“综合治理”的方针，大力开展永煤集团“从零开头，向零奋斗”的安全文化，大力推广“三在理念、六大做法”的安全理念，进一步提高安全治理水平，加大安全治理力度，努力构建鲜亮特色的安全生产长效机制，形成牢靠的基层安全监管网和科学的根底保障体系，落实创立本质安全型矿井的指导思想，夯实基层组织建立、基层安全治理“双基”工作。抓基层，以基层安全保障糯东矿整体安全；打根底，“从细节入手，抓好员工素养根底；从治理入手，抓好制度根底；从现场入手，抓好质量根底”。为实现糯东煤矿2023年顺当投产，完成年产量120万吨的生产任务，确保安全生产工作的安康稳定进展，依据糯东煤矿实际状况，特制定调度室“双基”考核方法。

一、成立双基建立领导小组

组长：王玉锦

副组长：林炎荣、范承才

成员：调度室全部成员

王玉锦负责“双基”建立考核全面工作

林炎荣、范承才负责“双基”建立考核各项制度宣传监视及建立落实工作

调度室全部成员负责“双基”建立落实工作

二、考核内容

事