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城市主路沥青路面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX城市主路沥青路面改造工程
(2)项目地点:XX市XX区
(3)项目规模:全长XX公里,双向四车道,沥青混凝土路面
(4)结构形式:沥青混凝土路面结构,包括基层、底基层、沥青混凝土面层等
(5)使用功能:城市主干道,承担城市交通主干线的运输任务
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行,设计荷载为BZZ-100
(7)设计概况:本项目设计采用沥青混凝土路面结构,基层采用水泥稳定碎石,底基层采用石灰稳定土,面层采用SMA-13沥青混凝土。
2.项目目标与性质
(1)目标:提高城市主路通行能力,改善道路状况,提升城市形象
(2)性质:市政基础设施工程,属于城市道路改造范畴
3.项目主要特点与难点
(1)特点:项目位于城市中心区域,交通流量大,施工期间需保证交通畅通
(2)难点:施工期间交通组织复杂,需合理规划施工方案,确保施工质量和安全;同时,项目涉及多个单位,需加强协调沟通,确保工程顺利进行
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路管理条例》等
(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)等
(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图纸、变更图纸等
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、施工质量、安全、环保等要求
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利、义务和责任
本施工方案编制依据以上内容,结合项目实际情况,旨在确保施工质量、安全、环保,实现项目目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门。各部门之间相互协作,共同推进项目实施。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责项目整体规划、协调、监督和决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导和质量控制;项目秘书1名,负责日常行政和文件管理。
施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、进度控制、现场协调;施工技术员2名,负责施工技术指导和现场监督;施工员3名,负责具体施工任务执行。
技术质量部:技术质量经理1名,负责技术质量管理;质量检验员2名,负责施工过程质量检验。
安全环保部:安全环保经理1名,负责安全环保管理;安全员2名,负责现场安全监督;环保员1名,负责环保措施执行。
物资设备部:物资设备经理1名,负责物资采购、供应和设备管理;采购员2名,负责物资采购;设备管理员2名,负责设备维护和管理。
财务部:财务经理1名,负责财务管理和成本控制;出纳1名,负责现金管理和报销。
人力资源部:人力资源经理1名,负责人员招聘、培训和考核。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约50人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队、机电安装施工队等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-路基施工队:具备路基填筑、压实、排水等技能;
-路面施工队:具备沥青混凝土拌合、摊铺、压实等技能;
-桥梁施工队:具备桥梁施工、安装、检测等技能;
-隧道施工队:具备隧道开挖、支护、通风等技能;
-机电安装施工队:具备电气、管道、通讯等安装技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段所需劳动力充足。具体计划如下:
-施工前期:组织施工队伍进场,进行施工准备,需配备30人;
-施工阶段:根据施工进度,逐步增加劳动力,最高峰时需配备200人;
-施工后期:逐步减少劳动力,直至工程竣工,需配备50人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。具体计划如下:
-沥青混凝土:根据施工进度,每月需供应沥青混凝土1000吨;
-水泥、砂石等材料:根据施工进度,每月需供应水泥1000吨,砂石2000立方米;
-钢筋、模板等材料:根据施工进度,每月需供应钢筋100吨,模板500平方米。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求。具体计划如下:
-沥青混凝土搅拌设备:配备2台,用于沥青混凝土拌合;
-摊铺机:配备3台,用于沥青混凝土摊铺;
-压路机:配备5台,用于沥青混凝土压实;
-路基施工设备:配备挖掘机、推土机、压路机等,用于路基施工;
-桥梁、隧道施工设备:根据实际
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