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塑性砼防渗墙浇筑施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX水利枢纽工程塑性砼防渗墙浇筑施工
(2)项目地点:XX省XX市XX县
(3)项目规模:本工程总库容为XX亿立方米,有效库容为XX亿立方米,坝高XX米,坝顶长XX米。
(4)结构形式:重力坝、溢洪道、发电厂房等。
(5)使用功能:防洪、发电、灌溉、供水等。
(6)建设标准:按照《水利枢纽工程等级划分及设计标准》(GB50201-2014)执行。
(7)设计概况:本工程设计单位为XX设计院,设计内容包括:地质勘察、工程设计、施工图设计等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保XX水利枢纽工程按时、按质、按量完成施工任务,达到设计要求。
(2)项目性质:本工程为大型水利枢纽工程,涉及民生、防洪、发电等多个方面,具有重大社会、经济和生态效益。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程地处山区,地质条件复杂,施工难度大;施工过程中需确保工程质量、进度、安全、环保等多方面要求。
(2)难点:地质条件复杂,防渗墙施工质量要求高;施工场地狭小,施工空间受限;施工期间需确保水库正常蓄水、发电、灌溉等功能。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。
(2)标准规范:《水利工程标准》(GB50201-2014)、《水利水电工程混凝土防渗墙施工及验收规范》(SL172-2004)、《水利工程质量管理条例》等。
(3)设计图纸:XX水利枢纽工程设计图纸、施工图设计等。
(4)施工组织设计:XX水利枢纽工程施工组织设计。
(5)工程合同:XX水利枢纽工程施工合同。
(6)施工现场实际情况:根据施工现场实际情况,对施工方案进行优化调整。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保XX水利枢纽工程塑性砼防渗墙浇筑施工质量、进度、安全、环保等多方面要求,为工程顺利实施提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等六大部门。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目的整体规划、协调、监督和总结,由项目经理、项目副经理、项目总工等组成。
工程技术部:负责施工方案编制、技术指导、工程变更管理、施工图审核等,由工程技术负责人、工程师、技术员等组成。
质量安全部:负责施工过程中的质量安全监督、检查、验收等,由质量安全负责人、安全员、质检员等组成。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、运输、保管等,由物资设备负责人、采购员、保管员等组成。
财务部:负责项目资金管理、成本控制、财务报表编制等,由财务负责人、会计、出纳等组成。
综合办公室:负责行政、后勤、人力资源等管理工作,由办公室主任、文员、人力资源专员等组成。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX个,包括土建施工队伍、安装施工队伍、专业分包队伍等。
(2)专业构成
土建施工队伍:包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、砌体施工等工种。
安装施工队伍:包括电气、管道、通风、消防等工种。
专业分包队伍:包括地质勘察、防渗墙施工、爆破拆除等工种。
(3)所需技能
各施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,明确各工种人员数量、进场时间、工作时长等。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,明确各类材料名称、规格、数量、进场时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,明确各类设备名称、型号、数量、进场时间等。
4.施工组织设计实施要点
(1)加强项目管理,确保施工进度、质量、安全、环保等多方面要求。
(2)优化施工方案,合理配置劳动力、材料、设备等资源,提高施工效率。
(3)加强施工队伍管理,确保施工队伍人员素质、技能水平满足施工要求。
(4)加强物资设备管理,确保材料、设备供应及时、质量合格。
(5)加强质量安全监督,确保施工过程安全、质量达标。
(6)加强沟通协调,确保各部门、各工种协同配合,共同推进施工进度。
本施工组织设计旨在为XX水利枢纽工程塑性砼防渗墙浇筑施工提供有力保障,确保工程顺利实施。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)塑性砼防渗墙施工方法
塑性砼防渗墙施工采用地下连续墙技术,具体施工方法如下:
1.1工艺流程
1.地质勘察与测量;
2.模板制作与安装;
3.钢筋绑扎与安装;
4.塑性砼浇筑;
5.防渗墙养护;
6.防渗墙检测与验收。
1.2操作要点
1.
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