企业物流管理：企业物流战略PPT教学课件.pptx

第二章企业物流战略

目录CONTENTS学习目标0102引导案例：京东物流的海外战略布局第一节企业物流战略的内涵0304第二节企业物流战略的目标和内容第三节企业物流战略管理过程0506第四节企业物流战略分析方法案例分析：顺丰30年0708思考题

01学习目标

理解物流战略的概念及其在企业中的重要地位，掌握物流战略的制定与实施过程。了解企业物流战略的特点。掌握战略管理的概念及其在企业物流战略中的应用。了解物流战略管理的层次，包括公司物流战略、物流经营战略、物流职能支撑战略和物流运营战略，理解各层次战略的职责和作用。掌握制定企业物流战略的方法和步骤，了解如何结合企业实际情况进行战略分析和规划。0102030504学习目标

02引导案例：京东物流的海外战略布局

01京东物流与法国邮政旗下Geopost的合作。03京东在欧洲的物流布局。04京东物流的全球供应链能力。02京东的“35711”梦想。京东物流的海外战略布局

03第一节企业物流战略的内涵

01物流战略的定义。

物流战略的四大特征：目的性、长期性、竞争性、系统性。物流战略及特征02战略管理的定义。

物流战略管理的动态过程。战略管理03公司物流战略。

物流经营战略。

物流职能支撑战略。

物流运营战略。物流战略管理层次一、物流战略管理有关概念

01经营范围。资源配置。竞争优势。协同作业。030204二、物流战略管理的要素

全局性战略用户服务评价指标体系。结构性战略渠道设计。

网络分析。组织系统管理。

信息系统管理。

政策与策略。

基础设施管理。基础性战略物料管理。

仓库管理。

运输管理。功能性战略三、物流战略管理框架

合理化战略。品牌战略。国际化战略。信息化战略。网络化战略。四、企业物流发展的主要战略

01以管理视角推动物流发展。02坚守企业物流战略规划的核心原则。03确立物流在企业战略中的核心地位。04制定并实施企业物流战略规划。五、实现企业物流发展战略的基本途径

04第二节企业物流战略的目标和内容

物流战略目标的定义。

物流战略目标的特点：整体性、激励性、可衡量性。物流战略目标客户服务目标。

选址战略。

库存战略。

运输战略。物流战略目标体系0102一、物流战略目标及特点

深入调研。

初步拟定。

细致评价。

最终选定。提升客户服务体验。

遵循商品流动的内在规律。

追求企业经营战略的整体最优。物流战略设定流程实现物流战略管理目标体系的要求二、物流战略目标设定与实现

05第三节企业物流战略管理过程

总体物流战略概述。阶段性物流目标设定。物流战略行动方案与项目实施。物流资源配置规划。物流组织结构战略调整与子系统协调。应急计划制定。010305060402一、物流战略实施纲要

制定精细化实施政策。01优化组织结构。02战略实施关键措施。03二、企业物流战略实施路径

物流战略管理核心流程。物流系统战略管理的组织协同机制。0102三、物流战略的过程管控

06第四节企业物流战略分析方法

政治因素。

经济因素。

社会因素。

技术因素。新进入者的威胁。

替代品的威胁。

供应商的议价能力。

购买者的议价能力。

行业内现有企业的竞争。宏观环境分析（PEST分析）行业环境分析（波特五力模型）一、外部环境分析

物流企业的内在资源与核心竞争力。01物流企业的核心资源。02物流企业竞争力。03物流企业核心竞争力。04二、内部环境深度剖析

07案例分析：顺丰30年

01顺丰的多元化布局。02顺丰的国际化战略。03顺丰的“快递进村”战略。04顺丰的科技创新与数字化转型。顺丰30年

08思考题

思考题如何理解物流战略管理的定义和重要性？3在制定企业物流战略时，需要考虑哪些外部环境和内部资源因素？5请描述企业物流战略对提升企业竞争力的作用。7请简述企业物流战略与整体战略的关系。2物流战略管理层次有哪些？它们各自的作用是什么？4企业物流战略选择过程中，创新思维和前瞻性视角为何重要？6如何理解企业物流战略的长期性和系统性？8什么是物流战略？它的主要特征有哪些？1

谢谢