2025年新闻发布会方案范文汇编5篇 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025年新闻发布会方案范文汇编5篇

新闻发布会方案篇1

从事过新闻发布会策划的人都曾有过这样的担心：举办新闻发布会的那一

天，记者们会如约而至吗？如果他们来了，会不会唇枪舌剑般向新闻发言人质询

呢？

一、什么时候？

不要让媒介感到参加本来可以由其他形式代替的新闻发布会是浪费时间。

适于召开新闻发布会的时机包括：公司及产品（服务）已成为某一公众关注

问题的一部分、公司或其他成员已成为众矢之的、新产品上市、开始聘用某大腕

明星作自己的广告模特（记者有时对广告不感兴趣而是觉得广告模特值得关注）、

公司人员重大调整、扩大生产规模、取得最新纪录的销售业绩等等。

因而，当公司考察是否举办新闻发布会时，首先应对照下列问题项目检查

一下：

1、一则新闻通稿或声像资料带--附带事件简介、背景材料--是否完全可以

提供给记者所需的、媒介受众喜欢的故事？

2、让记者们亲眼看到或试用某一新产品时，是否可以给一则新闻通稿增加

些什么？

3、公司高层管理者或董事会成员公开露面是否能为公司获得或提高凝聚力

或可信度？

4、能否提供给记者在别处得不到的新闻？

5、是否存在其他有效向记者传递信息的途径？如，一次舞会、一次聚餐。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

6、公司新闻发言人能否有效传递信息并经受住提问的考验？

7、与记者面对面的交流是否可以为他们提供一个询问公司其他方面情况而

我们又不希望将之公开化的机会？如公司战略。

二、筹划与准备中的“彩排”

俗话说：有备无患。对组织传播而言，信息必须经过精心处理并使其准确地

抵达特定公众。信息传播渠道也须精心挑选。所以，绝不打无准备之仗，务必要

先期实施培训与排练。

一般地，搞一两次系统化培训是必要的。具体训练方法如下：

1、聚集那些平时敢于直言的人，让他们坐在记者席，给他们两类问题--

一类是肯定会被问到的，还有一类是你希望不被问到的。让“记者”提问。如必

要，重复2~3次。

2、让通晓技术过工艺流程的人员与会，以检查发言人所说是否准确；如设

计法律，那么公司法律顾问也应在召集之列。

3、反复播放“彩排”录像，让新闻发言人看看自己的表情、体语效果，然

后提出意见。

4、专业人士培训。有些公司认为这是浪费时间、金钱，其实是不懂专业培

训的价值所在。即使你天真地认为自己永远不会召开新闻发布会，但你必然会遇

到类似的情况出现在你的办公室里--如果某件丑闻引来大批记者蜂拥而至，那时

就来不及训练了。

三、选择合适的新闻发言人

新闻发言人的条件一般应有以下的几方面：

1、有效传播与沟通能力是第一位的要求。涉及知识面、清晰明确的语言表

达能力、倾听的能力及反应力、外表--包括身体语言。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2、执行原定计划并加以灵活调整的能力。

3、头衔很重要--新闻发言人应该在公司身居要职，有权代表公司讲话。

四、确定日期

确定在哪一周的哪一天、哪一天的哪一时刻很重要。爱德曼国际公关公司一

般是锁定目标公众开始的，即首先考察一下目标公众哪一时间是最容易获知某新

闻消息的时间、什么方法最好？