网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程建设项目设计的计价与控制研究论文(全文5).docxVIP

工程建设项目设计的计价与控制研究论文(全文5).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工程建设项目设计的计价与控制研究论文(全文5)

第一章工程建设项目设计计价概述

(1)工程建设项目设计计价作为项目管理和控制的重要组成部分,是指在项目设计阶段对工程项目的成本进行估算、预测和控制的过程。这一环节对于确保项目按期、按质、按预算完成具有至关重要的作用。设计计价不仅关系到项目的经济效益,还直接影响到项目的整体实施效果和社会效益。随着我国建筑市场的快速发展,工程建设项目设计计价的研究与实践日益受到重视。

(2)工程建设项目设计计价涉及多个学科领域,包括经济学、管理学、工程学等。在设计阶段,通过对项目的技术方案、设计图纸、材料设备等进行详细分析,结合市场行情和行业规范,对项目的直接成本和间接成本进行估算。这一过程需要综合考虑设计方案的合理性、技术的先进性、资源的配置效率等多方面因素,以确保计价的准确性和合理性。

(3)在工程建设项目设计计价过程中,面临着诸多挑战,如市场波动、技术更新、政策调整等。为了应对这些挑战,需要建立一套科学、合理的计价体系,包括计价依据、计价方法、计价程序等。同时,还应加强设计阶段的成本控制,通过优化设计方案、提高资源配置效率、加强合同管理等手段,降低项目成本,提高项目效益。此外,随着信息化技术的不断发展,工程建设项目设计计价也在逐步实现数字化、智能化,为项目管理和控制提供了新的手段和工具。

第二章工程建设项目设计计价方法研究

(1)工程建设项目设计计价方法研究主要涉及定额计价法、工程量清单计价法和参数法等。定额计价法是根据国家或地区发布的工程定额进行计价,如我国现行工程定额体系包括《建筑工程预算定额》等。例如,某住宅项目采用定额计价法,预算造价为5000万元,实际结算造价为6000万元,超出预算的原因主要在于材料价格上涨和设计变更。

(2)工程量清单计价法是根据工程量清单的工程量、材料价格和人工费用等编制造价。该方法在国内外广泛应用,具有较高的准确性和透明度。以某市政道路工程为例,采用工程量清单计价法,项目总造价为2亿元,其中直接成本为1.5亿元,间接成本为0.5亿元。在实际施工过程中,通过严格控制成本,项目实际结算造价为1.8亿元,节约成本2000万元。

(3)参数法是根据项目特点、市场行情和工程经验,采用一定的参数进行计价。该方法适用于技术含量高、工程量复杂的项目。例如,某大型数据中心项目采用参数法计价,项目总造价为10亿元,其中设备购置费为6亿元,安装调试费为2亿元,其他费用为2亿元。在实际施工过程中,通过优化设计方案、加强成本控制,项目实际结算造价为9.5亿元,节约成本5000万元。

第三章工程建设项目设计计价控制策略探讨

(1)工程建设项目设计计价控制策略的探讨对于确保项目成本的有效管理至关重要。首先,建立完善的成本控制体系是关键。以某大型商业综合体项目为例,项目总预算为20亿元,通过实施成本控制体系,将预算控制在18.5亿元,节约成本1.5亿元。该体系包括成本预测、成本核算、成本分析和成本控制四个环节,确保了项目成本在设计和施工过程中的有效监控。

(2)在设计阶段,优化设计方案是降低成本的重要手段。以某住宅小区项目为例,原设计方案预算为10亿元,通过优化设计,将成本降低至8.5亿元。优化设计包括调整建筑结构、优化材料选用、改进施工工艺等。通过这些措施,不仅降低了项目成本,还提升了项目的环保性能和居住舒适度。

(3)加强合同管理是设计计价控制策略的重要组成部分。以某水利工程为例,项目合同金额为15亿元,通过严格的合同管理,确保了合同条款的执行和变更的合理性。在项目实施过程中,通过合同变更管理,避免了不必要的成本增加。此外,引入第三方审计机制,对项目成本进行定期审核,确保项目成本控制在预算范围内。通过这些措施,项目实际结算成本为13.5亿元,节约成本1.5亿元,有效提升了项目的经济效益。

文档评论(0)

132****3702 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档