第六章 选址规划与设施的布置.pptx

第六章

选址规划与设施的布置;学习目标

1、领会影响选址的环境因素；

2、掌握企业选址的一般程序和选址方案的

评估方法；

3、领会设施布置的基本问题和基本类型；

4、掌握设施布置的方法。;生产设施选址;选址一般只有在企业需要新扩建工厂、增加生产能力或转移厂址时才会发生。

选址包括

选位：地带选择

定址：地点选择;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;12

34;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;生产设施选址;设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排，以确保企业内部的工作（材料或作业或顾客）流畅通顺。;由于设施布置不仅能够造就组织在产能、流程、柔性和成本方面的竞争优势，而且可以造就组织在工作生活质量、消费者接触和组织形象等方面的竞争优势。;1、物料搬运设备

2、生产能力和空间要求

3、环境和美学;1、企业的产品、工艺设计要求、企业规模等

2、生产效率、员工活动

3、工作的便利性、员工参与工作的心理感受

4、内部运营的便利性、内外部联系;主要针对批量大、相似程度高和变化少的产品或产品族组织生产，也称装配线布置，是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工程过程的布置方式。;图６—４产品专业化布置示意图;将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式，适合于小批量、多品种的生产／服务。可以利用项目管理计算机软件，再结合企业的实际情况，进一步寻求最优方案。;图６—５医院工艺专业化布置示意图;又称固定式布置，是指产品或加工对象保持停留不动，工人、材料和设备向其移动并在该位置作业。;企业同时存在两种或两种以上形式的布置。;将平常分散在各部门的人员和机器重新组合成一组，以便集中于一种单一产品或一组相关产品的制造。;布置方法;通过对一些影响设施布置的因素进行分析，确定出各部门间的

关系和接近程度，???后将这一信息汇集到作业相关图中，并据此进行设施布置。;生产设施的布置;生产设施的布置;生产设施的布置;生产设施的布置;1、选择地区的考虑因素

2、选择地点的考虑因素;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置;服务设施选址与布置