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第4章劳动力、机械设备和材料投入计划
本工程为栖霞山红枫片区保障性住房一期项目E地块,位于南京栖霞区栖霞街道,西至规划护厂河路,东至规划红枫大道,南至规划泉栖路,北至规划工农路,周边在施项目多环境复杂,施工人员、机械及材料进场需进行周密的前期策划。
施工现场堆土及周边在施小学
项目航拍图及说明
项目南侧泉栖路(由东向西)
说明:根据现场踏勘投标期间拟定开设两个施工大门,其中1#主要施工大门开设于泉栖路上,2#次要施工大门开设于护厂河路。施工车辆由栖霞红枫片区保障房西侧临时道路连通栖霞大道(道路狭窄)进出施工场地,进场后需与甲方协调确定进出场施工路线。
4.1劳动力投入计划
4.1.1劳动力调配原则
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。
4.1.2作业队选择
1)分包单位、队伍选择
我公司扎根南京,在南京及周边地区施工过较多类似工程,积累了一大批优秀的施工操作人员,形成了一批经常合作的优质分包单位及成建制施工作业队伍。
如本项目我司有幸中标,将立即按照国家及地方劳务管理相关政策、企业制度等,结合南京及周边近五年与我司合作的优质分包单位、以及公司分包名录评价优良的单位中通过招投标的形式拟定本项目的专业分包单位、劳务分包队伍等。
2)施工作业层人员选择
施工作业层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。在接到业主进场通知后,我司将根据项目工期要求、质量要求、安全文明施工要求、工程体量、现场条件等因素进行详细的施工进度计划的编制,组织施工操作人员根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类施工操作人员。
主要施工作业人员种类划分如下:
4.1.3劳动力调配
本工程将根据项目各施工阶段编制详细的劳动力配置计划,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。根据施工进度计划的安排、施工作业段的划分、工程量的大小、工程质量等要求,本工程劳动力安排如下:
1)根据施工阶段划分为2个施工区,共配备三个作业队伍(Ⅰ区配备一个作业队伍,Ⅱ-1区配备一个施工队伍,Ⅱ-2、Ⅱ-3区配备一个施工队伍,根据具体情况每个作业队伍分为若干个施工班组);为避免因农忙、节假日等各种原因导致的劳动力供应不上的情况发生,项目部将配备足量的高素质备用施工队伍,可及时进行抽调使用;
2)本项目拟选派操作人员大部分为熟练工人,技术工种均已进行专业技能培训,所有人员必须经安全培训方可进场。
4.2劳动力保证措施
4.2.1劳动力投入保证措施
本项目如我司有幸中标,将主要采取以下措施保证劳动力供应:
序号
劳动力投入保证措施
1
在我司合格作业分包方名录中的企业进行招投标,选派能够满足工程进度、质量要求的具有资质的企业和通过岗位等级考核具有熟练操作技术的工人投入本工程施工。
2
施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额等,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
3
根据本工程各分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
4
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调整,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。
5
制定合理可行的激励机制,在整个工程过程中,每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组,对优秀班组进行奖励,对较差班组进行惩罚,实行优胜劣汰制,充分调动广大职工的积极性、创造性,降低工程成本。
6
做好职工的后勤保障工作,大批人员进场之后,组织相关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题,确保职工无后顾之忧,安心现场工作。
7
春节前20天制定好管理人员、施工人员值班表,春节期间每天安排土建、安装、装修等相应管理人员值班;春节期间对职工娱乐生活等提供便利,确保在春节值班及加班人员过好节,提高工作积极性。
8
严格按照国家劳动法对在春节、五一、十一等法定节假日及农忙期间加班的管理人员及工人提供相应报酬,并发放相应补助,提高大家工作积极性。
9
节假日期间对职工的娱乐生活等提供各项便利,提高节假日中值班及加班的人员工作积极性。
4.2.2劳务人员工资保障措施
我公司将积极响应国家及地方相关号召,秉承有担当敢作为的原则,确保劳动人民相关利益,并采取一系列保障措施,具体如下:
序号
农民
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