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建筑施工管理中的造价成本控制现状及对策

一、建筑施工造价成本控制现状

(1)建筑施工造价成本控制是项目管理中的重要环节，直接关系到项目的经济效益和社会效益。随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，造价成本控制的重要性日益凸显。当前，建筑施工造价成本控制现状呈现出以下特点：一是造价管理体系的逐步完善，相关法律法规和行业标准日益健全；二是造价管理手段的不断创新，信息化、智能化技术逐渐应用于造价管理；三是造价管理人员的专业素质不断提高，行业整体管理水平有所提升。

(2)尽管如此，建筑施工造价成本控制仍存在一些问题。首先，造价管理过程中信息不对称现象较为普遍，导致成本控制难度加大。业主、施工单位、监理单位等各方对项目信息的掌握程度不同，容易造成成本失控。其次，造价管理过程中存在一定的随意性，部分项目在预算编制、合同签订、变更签证等方面缺乏规范，导致成本超支。此外，造价管理人员专业能力参差不齐，对新技术、新材料、新工艺的应用不够熟练，影响了造价成本控制的准确性。

(3)针对上述问题，建筑施工造价成本控制需要采取一系列对策。首先，加强造价管理信息化建设，提高信息透明度，实现项目全过程的成本监控。其次，建立健全造价管理制度，规范预算编制、合同签订、变更签证等环节，确保成本控制的有效性。同时，加大对造价管理人员的培训力度，提高其专业素质，使其能够熟练运用新技术、新材料、新工艺。此外，加强行业交流与合作，借鉴先进经验，提升行业整体水平。

二、造价成本控制中存在的问题

(1)在造价成本控制过程中，信息不对称是一个普遍存在的问题。例如，根据某研究报告，约60%的建筑项目在施工过程中存在信息不对称现象，这直接导致了约20%的成本超支。以某大型住宅项目为例，由于业主与施工单位在项目初期对工程量估算存在差异，导致实际施工过程中频繁变更设计，最终项目成本超出了预算的30%。

(2)另一个问题是合同管理的不规范。据统计，我国建筑行业合同纠纷案件占到了整个建筑纠纷案件的70%以上。这些纠纷往往源于合同条款不明确、变更签证处理不当等问题。例如，在某商业综合体项目中，由于合同中对工程变更的审批流程规定不明确，导致在施工过程中频繁发生变更，最终增加了约15%的成本。

(3)造价管理人员专业能力不足也是一大问题。据行业调查，我国约40%的造价管理人员缺乏系统培训，导致在项目实施过程中难以准确把握造价风险。以某公共设施项目为例，由于造价管理人员对新材料、新工艺的了解不足，导致在项目后期出现了材料价格波动，最终项目成本增加了约10%。

三、造价成本控制的对策与建议

(1)针对造价成本控制中存在的问题，提出以下对策与建议。首先，强化造价管理信息化建设，通过引入先进的造价管理软件和数据库，实现项目信息的实时共享和动态监控。例如，采用BIM技术进行三维建模，可以精确计算工程量，减少施工过程中的变更和返工，从而降低成本。此外，建立造价管理平台，实现跨部门、跨项目的数据共享，提高决策效率。

(2)完善合同管理制度，确保合同条款的明确性和可操作性。在合同签订前，应充分评估项目风险，合理设定合同条款，包括工程量清单、价格调整机制、变更签证流程等。同时，加强合同执行过程中的监督，确保合同条款得到有效执行。例如，设立专门的合同管理部门，对合同执行情况进行定期审查，及时发现和解决合同纠纷。

(3)加强造价管理人员的专业培训和能力提升。通过定期的专业培训，提高造价管理人员的业务水平，使其能够熟练掌握新技术、新材料、新工艺。此外，建立造价管理人员的职业资格认证体系，鼓励从业人员不断提升自身素质。同时，企业内部应建立造价管理人员的绩效考核机制，激励其提高工作效率和质量。通过这些措施，可以有效提升造价成本控制的准确性和有效性。

四、造价成本控制的发展趋势

(1)随着大数据、云计算等技术的快速发展，造价成本控制的发展趋势之一是智能化。据市场调研数据显示，预计到2025年，我国建筑行业智能化应用将达到30%以上。例如，某知名建筑企业已成功应用智能化造价管理系统，通过人工智能算法对项目成本进行预测和分析，实现了成本控制的精细化。

(2)在绿色建筑和可持续发展的大背景下，造价成本控制的发展趋势也呈现出绿色化特点。据统计，绿色建筑在全球范围内的市场份额已超过30%。在造价成本控制中，绿色建材的应用、节能减排措施的实施以及建筑废弃物的循环利用，都是降低成本、提升经济效益的重要途径。例如，某城市新建的绿色办公楼在设计和施工过程中充分考虑了环保要求，预计运营成本将比传统建筑降低20%。

(3)国际化趋势也是造价成本控制的重要发展方向。随着“一带一路”等国家战略的推进，我国建筑企业纷纷走向国际市场。在这个过程中，造价成本控制需要与国际标准接轨，提升企业在国际竞争中的成本控制能力。据