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操作规程管理程序

1目的

为了规范操作规程管理，提高操作规程的可操作性，保证安全地完毕各项作业活动，特制定

程序。

2合用范围

合用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限企业所属各单位。

3应用原则

《工艺安全信息管理程序》、《工艺危害分析管理程序》、《工艺和设备变更管理程序》、《文献制

度控制程序》

4术语和定义

4.1操作规程

操作规程是通过明确操作环节和操作参数，为操作人员提供精确、完整和清晰的生产作业活动

指南，规范现场操作行为，保证安全地完毕生产作业活动日勺作业文献。

4.2偏离

因客观条件的限制，实际中某些或某一操作无法遵照或满足程序规定时，实际运作与管理规

定产生的I差异。

5职责

5.1企业技术发展部负责组织程序的编制、管理和维护，对程序的执行提供征询、支持和审核。

5.2企业基层生产单位根据程序编制、实行、管理和维护单位的I操作规程，并对操作规程管理

程序提出改善提议。

5.3企业员工参与操作规程编写，接受操作规程培训，按操作规程操作，并提出修改提议。

5.4企业技术发展部负责审核操作规程中工艺技术有关内容。

5.5企业设备部负责审核操作规程中有关设备操作及平常维护有关内容。

5.6企业安全质量环境保护部负责审核操作规程、安全操作规程、消防操作规程、应急事故处理方

案以及安全有关内容。

5.7企业生产运行部负责审核操作规程中有关装置开、停车有关内容、公用工程系统审核、工艺参

数审核以及生产有关内容；

5.8人力资源部负责组织人员针对程序进行受众培训。

6管理规定

6.1基原则

1.操作规程是保证企业安全生产的基础性文献。凡波及生产装置、设备设施、机电

仪、特种设备、仪器仪表、危险物品产品检测等的生产作业及检维修作业活动均须建立操作规程。

2.操作规程的编写根据应可靠、充足，为操作人员提供详尽、细致、精确、量化的操

作指南，包括安全操作的措施、环节、详细操作参数及其极限值。

3.操作规程应通俗易懂、简要扼要、针对性强。必要时应采用图片和图解等手段辅助

解释操作规程日勺内容。

4.操作规程应在满足安全环境保护规定的前提下，将优化操作、节能减排、减少损

耗、提高产品质量等规定结合起来，以利于提高装置设备的生产效率。

5.操作规程是基层操作人员岗位培训的主体内容，上岗前应接受培训，考核合格后方

可上岗。

6.操作人员管理人员在平常生产作业管理过程中必须严格遵守操作规程，特殊状

况下需要变更操作参数、操作环节操作措施时，必须事先进行评审并获得同意。

7.操作规程编制完毕后必须通过现场操作人员试执行，提出合理化提议，车间根据实

际使用状况定期修改、论证、持续改善、补充完善。

8.操作规程每三年整体修订一次。当有技改项目需要变更操作规程且无需大范围改动

操作规程时，编制临时操作规程。

6.2操作规程H勺编制根据

操作规程的编制必须以工程设计生产实践为根据，保证技术指标、技术规定、操作措施科学

合理。编制根据包括但不限于：

1.国家法律法规、强制性国标、行业原则企业原则；

2.工艺设计根据、设备技术阐明书、仪器仪表技术阐明书；

3.同类装置、设备、仪器仪表及上述组合的操作规程；

4.工艺危害分析风险评估的成果；

5.安全生产实践经验；

6.操作规程定期评审的成果；

7.内部外部审核的反馈信息；

8.事件、事故的教训。

7内容及规定