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2025-03-11 发布于广东
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动态能力驱动企业新质生产力：机制解析、案例剖析与实践路径.docx

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动态能力驱动企业新质生产力：机制解析、案例剖析与实践路径

动态能力驱动企业新质生产力：机制解析、案例剖析与实践路径（1）

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

动态能力与企业新质生产力概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1动态能力的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2企业新质生产力的内涵与表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3动态能力驱动企业新质生产力的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

动态能力驱动企业新质生产力的机制解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1内部机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.1组织学习能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.2知识管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.3创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2外部机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.1市场适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.2供应链整合能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.3合作网络构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1案例选择与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

动态能力驱动企业新质生产力的实践路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1实践路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1.2强化人力资源开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1.3建立知识管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2.1提升学习能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2.2激发创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2.3增强市场适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

政策建议与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1.1完善政策环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1.2加强企业引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1.3推动产学研合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2启示与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

动态能力驱动企业新质生产力：机制解析、案例剖析与实践路径（2）

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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