（方法）23、公司高管-薪酬设计方案.docx

高管薪酬（示例）

首先，列出各级高管人员薪酬结构；

其次，注明各高管人员具体薪酬分解及对应比例。

高管人员薪酬结构【示例】：

营销公司总经理：固定工资+绩效工资+销售提成+利润提成

行政总监：固定工资+绩效工资+利润提成（公司达成利润后方有）

某营销总监薪酬【示例】：

假设年薪50万，公司去年销售额为3000万，今年销售目标要达到4000万，约定以销售额增长部分为分红发放依据，分别以月、季、年度为分红周期，则其年薪方案设计为：

岗位

年度薪总额50万

营销总监

将50万的40%作为固定收入部分=20万

将50万的60%部分作为提成部分=30万

基本工资40%

绩效工资60%

往年

（历史结点）

今年目标

今年冲刺目标

8万/12个月=6600/月

12万/12个月=10000/月

3000万

4000万

5000万

分解为6000+600

以10000/月作为绩效工资的合格档，并推演五级绩效工资

增长部分=目标-历史结点

30万/（4000万-3000万）=3%

1.5%（按超出目标部分）

其中600为商业保密金（商业保密金一般为基本工资的10%左右）

12400元/月

11200元/月

3%分解到月、季、年

10000元/月

月度1%

8800元/月

季度1%

7600元/月

年度1%

此方式适用于营销高管人员、决策层高管人员等。