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J公司原材料库存管理优化研究
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摘要
随着库存管理的不断发展，库存管理已成为企业监督运营并提高公司竞争力的重要要素。库存成为供应链管理中的润滑剂，可以将库存和采购，生产等所有操作环节链接，以满足客户的需求。
根据2019年世界经济论坛中的预测，关键指标（包括未来五年的总生产率和交付时间）将经历10倍的飞跃。根据调查，电子设备制造商制造电子产品的制造成本中有80％以上来自原材料。存货水平、存货变动和存货成本与公司
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