天然气公司全套管理规章制度.docVIP

天然气公司全套管理规章制度汇编

目录

TOC\o1-2\h\u20668第一章机构部门及 1

5490职责范围 1

26415第一条工程师办公室职责范围 1

16071第二条办公室职责范围 2

3140第三条生产部职责范围 3

14067第四条用户部职责范围 4

3491第五条多经(经营)部职责范围 5

5323第六条财务部职责范围 6

28505第七条行政班(组)职责范围 7

6797第八条安装抢险作业班(队)职责 8

1928第九条维修抢险调压(抄表)班职责范围 9

22341第十条计量仪表班(组)职责范围 10

15539第十一条党支部工作职责 11

1132第十二条行政工作职责 12

9067第十三条职代会(组)工作职责 13

2396第十四条工会工作职责 14

24169第十五条团支部工作职责 15

第一章机构部门及

职责范围

第一条工程师办公室职责范围

一、负责公司全面技术管理工作,对仪表班实施领导与管理。

二、负责公司工艺技术,输配气站的计量、自动化管理和计量受检达标、计量纠纷的处理和仪表鉴定室等日常管理工作。

三、负责工艺技术、安装工程的设计或委托设计协调衔接及工程技术规范的监督工作,按有关规定和标准编制好工程竣工资料并归档。

四、负责定期对在用输供气设备设施和管网等的技术检测检查鉴定工作,并出具鉴定意见报告书。

五、负责组织新技术、新工艺及重大技改项目可行性方案的编制,报请公司审批后组织实施。

六、负责公司全面质量管理、技术革新、合理化建议、职工的文化业务技术学习培训等的日常组织管理和直辖市工作。

七、负责编制、修改、完善公司的各类技术规程规范、规章制度等工作,经公司审定后负责组织实施。

八、负责做好市场调研、管网布局和区域开发的规划工作。

九、牵头组织生产部、用户开发管理部等部门做好公司安全技术方案的编拟、措施的制定及组织实施等工作。拟定处理突发事故的预案。

十、负责本室职责范围内种类规章制度及岗位责任制等的制定修改完善及基础资料的健全考核工作,报公司审定后组织实施。

十一、完成公司领导交办的其它工作任务。

第二条办公室职责范围

一、按各部(室)的工作职责和公司的工作安排,负责了解、检查、监督、考核各部门的履职和工作任务完成情况。

二、撰写公司的各类党政规章制度、工作总结、报告、简报、信函及新闻报道及其它文秘工作,负责各部(室)起草材料的审稿、校印、发送上报及文书立卷、归档等工作。

三、负责公司印章、介绍信、档案资料的管理,来信来访接等,对外工作接洽联系等公关工作。

四、负责公司统计、人事、劳动工资关系,考勤检查、职工户口、保密、治安、环卫绿化、计划生育、食堂等行政管理工作。

五、负责拟发公司召开各种会议的通知,做好各种会议的会务准备和记录。会同有关部门搞好公司的政治、业务技术学习的组织安排等工作。

六、负责公司有关基金和业务活动费用的管理,协同财务、多经(经营)等部门搞好基金和业务费的核算工作。

七、负责职工劳保防护、办公、行管、家俱、房屋、文化娱乐用品及场所的管理。

八、负责公司车辆安全、调度、维护等日常管理工作。

九、完成公司领导交办的其它工作任务。

第三条生产部职责范围

一、负责输配气站、安装抢险作业班(队)、调度室的领导和日常管理工作。

二、负责输配气站场、主干线和城(片)区管网的管理,工艺设备的更新改造工作。

三、负责收集、整理、分析管线站场的运行压力、气量、温度等参数,做好进出气量的调度平衡工作。

四、负责输气干线、配气站、城(片)区管网干线调压切断设施等的巡逻检查,维护保养及抢险抢修工作。

五、负责安装工程的组织、协调及日常管理工作;收集、整理、填报好安装工程的各类资料、台帐,为工程师办、多经(经理)部办理竣工资料和工程决算提供准确、完备的资料。

六、协同用户开发管理部做好新开用户的咨询,现场勘察等开户的前期工作。

七、协同用户开发管理部、工程师(办)等部门做好市场调查、管网布局和区域开发的规划工作。

八、协助工程师办搞好管线、站场、供气设施的设计、计量管理及相关技术操作规程规范的编拟。

九、协助工程师办抓好输配气职工、安装工程管理和操作人员的文化业务技术培训。

十、负责本部室职责范围内各类规章制度及岗位职责等的制定修改、完善及基础资料的健全考核工作,报公司审定后组织实施。

十一、负责公司的安全管理工作,协同工程师办制定