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经营管理

以新质生产力发展为目标的现代新国企功能目标及发展策略

唐鹏飞

（中铁八局集团有限公司勘察设计研究院，四川成都610083）

摘要：新质生产力的培育和提升不仅为国企未来发展提供了战略方向，还明确了具体的行动指南。在此背景下，

国企应重视自身新质生产力的形成，并以此突破发展的限制，迈入新的发展台阶。本文围绕现代新国企新质生产力

发展展开研究，从商业一类、商业二类和公益类新国企入手，分类分析现代新国企功能目标，提出明确现代新国企

发展方向，推动新质生产力培育、提升科技革新与行业先导力，促进新质生产力释放、聚焦现代新国企体制持续创新，

加速新质生产力成长等发展策略，期望为现代新国企在新质生产力发展中作出更大贡献提供促进作用。

关键词：新质生产力；现代新国企；功能；发展

中图分类号：F279文献识别码：A文章编号：2096-3157（2025）02-0065-04

国有企业不仅为国家安全提供了坚实的“压舱石”，还成推动了现代新国企向高技术、高附加值产业的转型。通过引入

为了创新驱动发展的“主力军”和科技强国的“顶梁柱”。历经新技术、新业态、新模式，现代新国企实现了产业链的延伸和

40多年改革开放，特别是随着新时代的到来，我国国有企业经价值链的提升，推动了国家经济的整体升级。（3）竞争优势基石。

历了深刻变革[1]。从传统国营企业到国有企业、新国企，再到新质生产力的发展使现代新国企在市场竞争中具备了更强的竞

如今的现代新国企，我国公有制尤其是全民所有制的实现形式争优势。通过不断提升生产效率、产品质量和服务水平，现代

与微观主体保持动态化的创新演变状态，通过与时俱进，实现新国企能够更好地满足市场需求，赢得市场份额。

了历史性转变。现代新国企基于新国企建设的基础上，对国有2.现代新国企是新质生产力发展的重要载体

企业提出了更高的标准和要求。在当前经历百年未有之大变局（1）创新平台搭建。现代新国企为新质生产力的发展提供

的背景下，现代新国企基于新的发展阶段，秉持新的发展理念，了重要的平台。通过建立研发中心、创新实验室等机构，现代

构筑新的发展模式，平衡发展与安全的关系，成为了实现高质新国企为科技创新提供了良好的环境和条件。（2）人才队伍培

量增长和中国式现代化道路的必由之路[2]。此外，现代新国企养。现代新国企注重人才队伍建设，通过引进和培养高素质人才，

也具体展示了国有企业在新发展阶段的职能定位。在这样的背为新质生产力的发展提供了智力支持[4]。同时，现代新国企还

景下，2023年发起的国企改革深化提升行动的一个重要目标就通过建立人才激励机制，激发员工的创新潜能。（3）资源整合

是重点构建现代新国企。现代新国企，作为国家经济的中坚力能力。现代新国企具备强大的资源整合能力，能够将资金、技术、

量，不仅是国家经济发展的重要推动者，更是新时代背景下推市场等资源有效整合，为新质生产力的发展提供了有力保障。

进新质生产力发展的关键力量。新质生产力，以其创新性、智3.新质生产力与现代新国企相互促进、共同发展

能化、绿色化的特点，正在成为推动经济社会高质量发展的新（1）共享资源。新质生产力与现代新国企在发展过程中共

引擎。现代新国企肩负着重要的历史使命，需要通过不断的创享人才、技术、信息等资源，实现了资源的优化配置和高效利用。

新和改革，推动新质生产力的发展，引领国家经济向更高质量、（2）互补优势。现代新国企的产业基础与新质生产力的创新能

更高效率、更加公平、更可持续的方向发展。力相互补充，共同推动了国家经济的高质量发展。（3）协同创新。

一、新质生产力与现代新国企的内在联