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医院科室共建协议

合同编号：__________

甲方（医院方）：

名称：[甲方医院名称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

地址：[甲方医院地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（共建方）：

名称：[乙方公司名称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

一、协议主体

1.1甲方（医院方）信息

甲方为依法设立并有效存续的医疗机构，拥有专业的医疗团队、完善的医疗设施以及丰富的医疗资源。在当地医疗领域具有较高的声誉和影响力，致力于为患者提供全面、优质的医疗服务。

1.2乙方（共建方）信息

乙方为在医疗相关领域具备专业技术、人才、资金或其他资源优势的实体，具备参与科室共建的能力与意愿，旨在通过与甲方合作，提升双方在医疗市场中的竞争力，并推动医疗技术的创新与发展。

二、共建背景与目标

2.1共建科室概述

本次共建科室为[科室名称]，该科室在甲方医院的整体医疗体系中具有重要地位，但目前在某些医疗技术、服务水平或资源配置方面存在一定的提升空间。乙方在相关领域拥有独特的资源和优势，双方合作将有助于优化科室的医疗服务能力和技术水平。

2.2共建目标阐述

（1）短期目标

在合作后的[具体时间段]内，提升科室的医疗服务效率，如缩短患者的平均候诊时间、提高病床周转率等。同时引进乙方的部分先进技术或管理经验，改善科室的内部管理流程。

（2）中期目标

在[具体时间段]内，提高科室在特定疾病诊疗方面的技术水平，使科室在区域内的医疗技术排名上升。增加科室的专家门诊数量和特色诊疗项目，吸引更多患者前来就诊。

（3）长期目标

通过持续的合作与发展，将共建科室打造成为在国内具有较高知名度和影响力的特色科室，在医疗技术创新、人才培养、科研成果转化等方面取得显著成绩，为推动整个医院的发展做出重要贡献。

三、共建科室的管理架构

3.1科室管理委员会的设立

（1）双方共同设立科室管理委员会，作为共建科室的最高决策机构。委员会成员由甲方和乙方各派代表组成，其中甲方代表[X]名，乙方代表[X]名。

（2）委员会设主任一名，由双方协商确定，负责主持委员会的日常工作，召集和主持委员会会议。副主任[X]名，协助主任开展工作。

（3）科室管理委员会应定期召开会议，每[具体时间周期]至少召开一次。会议议程包括审议科室的发展规划、重大决策、预算安排、人员任免等事项。

3.2双方在管理架构中的职责

（1）甲方职责

甲方负责提供科室的基本运营场地、部分现有医疗设备以及日常的后勤保障服务。保证科室在医院整体管理体系下的正常运行，协调科室与医院其他部门之间的关系。同时甲方应按照医院的规章制度对科室人员进行管理，包括人事档案管理、绩效评估等。

（2）乙方职责

乙方负责为科室引入先进的管理理念和管理模式，协助制定科室的发展战略和规划。在技术研发、人才培养、市场推广等方面提供支持，积极参与科室的日常管理决策，为提高科室的医疗服务质量和技术水平贡献力量。

四、人员安排

4.1甲方人员投入

（1）甲方将调配一定数量的医护人员到共建科室工作，包括医生[X]名、护士[X]名等。这些人员应具备相应的专业资质和工作经验，能够胜任科室的日常医疗工作。

（2）甲方负责对投入到共建科室的人员进行日常管理，包括排班、工作任务分配、绩效考核等。同时甲方应根据科室的发展需求，适时增加或调整人员投入。

4.2乙方人员投入

（1）乙方将根据科室的需求，派遣专业技术人员到共建科室进行技术指导、培训或短期工作。这些人员包括但不限于专家教授、技术骨干等，其数量和工作时间将根据科室的实际情况确定。

（2）乙方派遣的人员应遵守甲方医院的各项规章制度，接受甲方的统一管理。乙方有责任保证其派遣人员的专业素质和工作能力，对其在共建科室的工作成果负责。

4.3人员培训与发展

（1）双方共同制定科室人员的培训计划，包括内部培训和外部培训。内部培训将由双方的专家或资深医护人员进行授课，内容涵盖医疗技术、服务规范、管理知识等方面。外部培训将根据科室人员的需求，选派人员参加相关的学术会议、培训课程或进修项目。

（2）为鼓励科室人员的自我提升和职业发展，双方将设立专项奖励基金，对在医疗技术创新、科研成果、服务质量提升等方面表现突出的人员给予奖励。同时为科室人员提供晋升机会，根据其工作业绩和专业能力，逐步提升其职位和待遇。

五、设备与设施

5.1现有设备与设施的评估与使用

（1）在合作初期，双方将对共建科室现有的设备与设施进行全面评估。评估内容包括设备的功能、使用年限、维护状况、配套设施等方面。根据评估结果，制定设备与设施的使用计划，保证现有资源的合理利用。

（2）对于评估中发觉的存在故障或功能不佳的设备，甲方应及时安排维修或更新。在设备维修期间，乙方应提供必要的技术支持，保证科室的