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XX项目实施主体规划.docVIP

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品质铸就品牌,品牌源自品行

~PAGE4~

XXXXXXX有限公司

三品PDM项目

实施主体规划书

文件类型:项目规划书

版本编号:V1.0

编制人员:三品PDM项目实施小组

编制日期:2014-5-

XXPDM项目实施主体规划

项目阶段划分

项目任务

任务内容

任务负责人

协助需求

工期

1

启动与准备

4.5d

1.1

第一阶段

项目启动会

项目小组成立、召开项目启动会并发布实施项目实施主体规划;

实施顾问/项目组成员

企业方成立好项目小组,并准备会议室及发布会议通知;

0.5d

1.2

软件安装调试

PDM系统安装并调试;

实施顾问/系统管理员

按照三品硬件配置进行服务器和终端电脑准备

0.5d

1.3

项目调研

1、调研文档分类方案;

2、研发流程管理模式;

3、文档标准模板、文档和物料编码规范;

实施顾问/各部门负责人

各部门配合项目调研

2d

1.4

系统管理员培训

培训企业使用环境配置;

实施顾问/系统管理员

培训完成后,由系统管理员建立企业角色、岗位和用户。

1d

1.5

阶段总结

1、总结本阶段工作情况;

2、安排下一阶段工作任务;

实施顾问/各部门负责人

各部门负责人总结工作完成情况。

0.5d

2

第二阶段

用户配置与二次开发

8.5d

2.1

确定实施方案

实施顾问编写实施方案,并与项目小组确认最终实施模型

实施顾问/项目组成员

1d

2.2

文档管理模块

文档生命周期管理培训

文档目录搭建

文档权限设置

文档模板设置

文件编码规则建立

历史数据整理导入方案

实施顾问/项目小组成员

提供编码规则,并确认出历史数据整理导入方案;

2d

2.3

产品管理模块

产品管理应用培训

标准物料库建立模式

典型产品结构导入方案;

历史产品数据管理方案;

设计审核/更改/相关流程确认

实施顾问/技术部负责人

技术部提供相关数据,技术部实施员与负责人要积极参与;

5d

2.4

阶段总结

1、总结本阶段工作情况;

2、安排下一阶段工作任务;

实施顾问/各部门负责人

各部门负责人总结工作完成情况。

0.5d

3

第三阶段

用户试运行

5d

3.1

小范围试运行

种子用户进行试运行

系统管理员/种子用户

在PDM系统中试运行;

2d

3.2

系统操作应用培训

分部门或分场次对所有员工进行操作培训

系统管理员/各部门使用者

所有应用人员熟悉系统功能及应用规范;

1d

3.3

历史资料收集并导入系统

对历史资料进行收集并导入系统

系统管理员/各部门主管/各部门实施人员

公司要安排人力有计划的整理导入历史数据;

1d

3.4

系统整体试运行

收集系统使用中的各种问题与意见,调整设置;

系统管理员/各部门使用者

系统运行过程中反馈出来的问题进行技术支持,调整设置及加强培训;

1d

4

第四阶段

应用推广与结案

2d

4.1

协助企业建PDM使用的规章制度

协助企业方对系统作业文件编制和执行;

实施顾问/系统管理员

指导客户编写《三品PDM系统使用指引》;

1d

4.2

系统验收及日常售后支持

组织软件方和企业方项目人员进行项目验收;

实施顾问/项目经理

《PDM项目验收报告》。

1d

软件方实施代表:梁文杰企业方实施代表:

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