XAJ_物资管理组_数据转换策略_060928_v1.1.docVIP

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华东电网EIS项目

数据转移策略文档

（物资管理组）

文档作者:

创建日期:2006年9月15日

确认日期:2006年月日

文档编码:数据转移策略

当前版本:1.0

审批签字：

华东电网项目经理

埃森哲项目经理

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1

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目录

TOC\o1-2\h\z1. 概述 4

2. 数据源详细信息 5

3. 数据准备时间表 6

4. 数据转移方法 7

5. 数据负责人 8

6. 数据转换详细说明 9

6.1. 物料主数据转移 9

6.2. 供应商主数据转移 10

6.3. 服务主数据转移 11

6.4. 客户主数据转移 12

6.5. 期初库存转移 13

6.6. 未清采购订单转移 14

7. 问题跟踪 16

8. 数据转移确认 17

华东电网EIS实施项目第一期

数据转换策略

XAJ_物资管理小组

文件名:FILENAMEXAJ_物资管理组_数据转换策略_060912.doc 日期:DATE\@M/d/yyyy10/11/2006

创建人:孟国营 第

PAGE14页，共NUMPAGES17页

审核人:LASTSAVEDBYAccenture

概述

编制本文档的目的是为了明确需要进入SAP系统的数据的转移方式和方法。

鉴于各种数据的种类、来源、以及原有（业务）系统的多样性和复杂性，数据转移是一项复杂的工作。为简便操作、减少风险，我们建议根据数据的业务内容、来源、数量，而采用与之相适应的转移工具和方式，包括BDC，CATT，手工输入等。

本文档讲述的是与物资模组相关的主要数据的转换方式和方法，具体包括：

物料

供应商

服务

客户

期初库存

未清采购订单（未收货）

对于电厂对外的销售订单数据，这部分业务比较少，而且大部分是现货买卖。在上线前物资部门将所有的销售订单发货给客户（即没有未发货的销售订单）。这样在上线不需要对这部分数据进行处理，上线后按照正常业务进行处理。

数据源详细信息

数据名称

数据源

数据量

数据质量

物料主数据

新安江：

物资公司

新安江：

5500

新安江：

可以从原来信息系统导出，但是需要数据收集模版进行整理。

供应商主数据

新安江：

生产计划部

科信部

物资公司

新安江：

生产计划部-20

科信部-10

物资公司-100

新安江：

需要进行收集整理

服务主数据

新安江：

生产计划部

新安江：

20条左右

新安江：

需要进行收集整理

客户主数据

新安江：

物资公司

新安江：

20条左右

新安江：

需要进行收集整理

期初库存

新安江：

物资公司

新安江：

2000条左右

新安江：

需要公布新物料编码，并进行收集整理

未结采购订单（货未到）

新安江：

物资公司

生产计划部

科信部

新安江：

物资公司-40

生产计划部-10

科信部-10

同上

注：上表中相关信息和数据均来自华东电网新安江电厂相关部门提供的资料，这些信息和数据的真实性、准确性和可靠性由提供部门负责。

数据准备时间表

以下是本模组相关数据转移的检查点和关键日期

数据收集

数据整理

数据试导入

正式数据转换

检查、核对真实数据

签署数据转移确认文档

物料主数据

2006年8月30日

2006年10月20日

2006年10月23日

2006年11月24日

2006年11月27日

2006年12月3日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月8日

供应商主数据

2006年10月9日

2006年10月20日

2006年10月23日

2006年11月24日

2006年11月27日

2006年12月3日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月8日

服务主数据

2006年10月9日

2006年10月20日

2006年10月23日

2006年11月24日

2006年11月27日

2006年12月3日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月4日

2006年12月8日

2006年12月8日

客户主数据

2006年10月9日

2006年10月20日

2006年10月23日

2006年11月24日

2006年11月27日

2006年12月3日

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