班组长安全质量责任制落实情况说明(卧虎山项目部）.docx

班组长安全质量责任制落实情况说明

4月11日集团公司召开推行班组长安全质量责任制视频会议后，项目部高度重视、及时安排，根据集团公司《关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》的文件精神，迅速行动，具体实施。由于卧虎山项目施工工期短，进场作业队多，对落实班组长责任制带来了不小的困难，项目部在合理安排现场施工生产后，利用业余时间积极开展此项活动，提高班组全员安全质量意识，现将活动开展情况作如下说明：

在收到集团公司班组长责任制文件后，项目部利用晚上时间召开专题会议，宣贯文件精神。会上，项目书记王泽明、常务副经理游锦明强调此项工作的重要意义，必须狠抓落实，同时不能耽误现场施工生产，并成立以项目经理为组长的班组长安全质量责任制领导小组，牵头部门为工程部及安质部，项目全员积极参与。会后，为更好的落实此项活动，项目部制定了活动计划及工作目标。

项目全员参与学习集团公司班组长文件精神

宣传发力，营造良好氛围

项目部除召开专题会议，利用每日班前十分钟宣贯班组长安全责任制活动要求，项目建立生产微信群，大张旗鼓宣传此项活动的重要性。在收到集团公司班组长安全质量责任制宣传海报后，项目部第一时间联系当地广告公司进行制作并张贴至现场醒目位置，营造了良好的活动氛围。同时，项目部分工种将宣传海报及作业指导书装订成册逐一分发至各班组长手中，使他们更好地履职尽责，也方便了各班组施工人员更好地关注与学习，让此项活动更深入人心、人人皆知。

施工现场班组长安全质量责任制海报

施工现场班组长安全质量责任制海报

强力推行，狠抓落实

项目部坚持责任分明、突出重点、有奖有罚的原则，在4月底利用晚上时间进行了班组长的选定和培训考试，5月初全面落实班组长责任制。项目工程部梳理出本工程重要环节及关键工序，安质部梳理出本工程危险性较大的分部分项工程及工序，建立安全质量清单，制定作业指导书及安全防控措施，确保此项活动如期、有序、高效地完成，并与各班组长签订《安全质量责任书》和《安全质量承诺书》。

签订班组长安全质量责任书

重在培训，争当优秀班组长

项目部在5月初全面推行班组长责任制后，还开展了“干优质工程，争当优秀班组长”活动，为推行班组长安全质量责任制营造良好环境。安质部利用晚上时间对进场各施工作业队班组长及班组成员进行岗前培训，培训内容包括有：班组长安全质量责任管理办法、权利及责任清单、安全操作规程、安全防控要点等。培训以文件宣贯结合观看PPT及安全视频等形式进行，大力宣传贯彻企业及项目安全生产的方针、政策；在安全生产中班组长应该严格安全教育、纪律教育、阻止违章行为。

各班组成员观看PPT，安质部进行讲解

各班组成员观看安全质量视频

自5月初全面落实班组长安全质量责任制以来，卧虎山二标项目部切实促进了“用工序质量保证工程实体质量”，减少了施工安全质量隐患，推进了各工序施工进度的快速安全平稳进行，通过开展此项活动，施工作业人员的安全意识及质量意识有了新的提高，但安全管理工作只有起点，没有终点。我们将坚持“从零到零”的安全管理理念，以施工现场“零事故”为目标，在今后的工作中进一步强化管理，完善安全监督，促使项目部的安全管理工作再上新的台阶。

太原卧虎山二标项目部

2016年6月21日