网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量月度分析报告模板.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量月度分析报告模板

$number

{01}

•引言

•质量月度总体情况

•产品质量分析

•过程质量分析

•供应商质量分析

•质量成本分析

•质量改进计划

01引言

报告目的和背景

目的

对本月的产品/服务质量进行全面分

析,识别存在的问题,提出改进措施,

并为管理层提供决策依据。

背景

随着市场竞争的加剧和客户需求的多

样化,质量已成为企业生存和发展的

关键因素。因此,每月对质量状况进

行深入分析具有重要意义。

报告范围

时间范围

本报告涵盖了本月内所有生产/服务过程中的质量数据。

1

产品/服务范围

2本报告涉及公司所有产品/服务的生产线/业务领域。

3

数据来源

本报告的数据来源于生产现场记录、检验记录、客户投诉记

录等。

02质量月度总体情况

总体质量状况

产品合格率

本月产品合格率达到98%,较上月提高0.5个百分点。

不合格品分布

不合格品主要集中在生产线的某几个环节,已针对问题进行原因分析和改进。

质量波动情况

本月产品质量波动较小,整体质量稳定性较好。

质量目标达成情况

质量目标一质量目标二质量目标三

降低产品不良率至1%以下。本提高关键过程能力指数。通过工确保顾客投诉及时处理率100%。

月实际不良率为0.8%,达成目标。艺优化和设备改造,关键过程能本月共接到顾客投诉5起,均已

力指数较上月提升10%。在规定时间内完成处理并回复顾

客,处理率100%。

重大质量问题概述

问题一

某批次产品出现严重外观缺陷。经过调查,原因为原材料

质量问题导致。已紧急召回该批次产品,并与供应商协商

处理。

问题二

生产线某

文档评论(0)

知识改变命运 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱好打球

1亿VIP精品文档

相关文档