- 1、本文档共91页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
1;
2024新高考一卷数学8335模式
;感悟2025:;2025年八省联考适应性测试数学试卷;
评析:
未来的高考要区分出真正具备数学素养、思维能力强的学生,而不是靠熟练度只会做套路题目的学生。考试题表明,考生应该改变原有的应考观念,走出“反套路反压题反题海战术”的误区。也可以看出,通过选择行之有效的方法简化计算,让考生能够有充分的时间进行思考,仍然是今后高考数学将坚持的改革方向。;
如第11题,以三维拓扑学中的纽结为背景进行设计,打破了以往相对固化的试题模式,极具创新性。试题题干简洁,题意通俗易懂,把考查的重心放在空间想象能力上,要求学生具备良好的直观思维。试题着力于“反套路、反刷题”,引导中学教学破除题海战术、消除套路,重视培养学生的关键能力和学科素养。官方认为这一道题“极具创新性”,有助于“反套路、反刷题”.;试卷特点;近三年考试内容变化:;;备考注意:;“基础性”的应对策略;;;以三角函数为例构建知识体系;以导数为例构建思想方法体系;;“应用型”试题应对策略;“创新型”试题应对策略;关注情境破解情境;“四层”“四翼”与试题情境的关系
;生活实践情境;文化育人情境;课程学习情境;探索创新情境;
高考数学核心思维;2;;二轮复习;;;;;3;立足学生实际
确定有价值的主题;精研真题与教材
确定高标准专题;;;途径4:研究新增内容,归类突破难点,集中训练提升(压轴题);;;;一X一课的教学组织形式;;几点个人建议;关于作业与试卷
作业的训练不应是简单的重复,不能只关注量,更要关注“质”,针对性训练才是有意义,才能提升能力!
试卷的编拟要有变化、要有追踪、要有研究,千万不能“拿来主义”,“别被地方卷带偏”,关注全国卷.
关于高考研究
新高考不研究就会“隔靴搔痒”,就会高耗低出,疲于应付于低层次的“重复劳动”;个人的力量远小于团队的力量,集思广益,加强研究、交流与学习.
关于情怀(格局)
请不要疯狂给学生发试卷来寻找内心的安慰,请不要疯狂加课压缩学生独立思考的空间!;4;;01研题;题型;基于高考评价体系的命题流程;年级学科命题核心团队工作要求;03讲题;(1)各年级各学科将近五年的新高考地区的高考题分配至每一位教师,按照“单题”研究方式研题、讲题并形成PPT。
(2)各年级各学科针对平日的考试,依据高考评价体系命题流程,落实年级学科命题核心团队工作要求,命制一套模拟题,并将命题的流程,好的做法等形成PPT,学科内进行交流。
(3)各年级每周进行展示,抓好研究过程,落实研究要求。
(4)以上两项研究的成果均采取“备课组、年级或学科教研室、学校“逐级展示、评选,优秀成果给予奖励,并纳入学科、年级评价。;
精心设计课堂流程,构建开启学生思维、智慧的课堂
一要课堂动起来,让学生积极思维踊跃发言,大胆展示,不要满堂静。
二要充分发挥学生的主体作用,小组合作交流,质疑对抗,不要满堂灌。
三要教师发现问题---讲解提问,个别回答,不要满堂哄。
四要多媒体制作科学、精炼,张数不要太多,不要满堂投影。
五要教师精心设计课堂流程,使之乱而有序,不要满堂闹。;精心设计课堂流程,构建开启学生思维、智慧的课堂;精心设计课堂流程,构建开启学生思维、智慧的课堂
学生通过自学(预习)能会的不讲。
学生一看就会的或通过集体讨论已会的不讲
学生怎么学也学不会的的不讲。
学生在思考或在展示时不讲。
不利于学生成长或与学习无关的闲话不讲。;教学资源;;学生研究小组---非智力因素的深入挖潜是巨大增分点;高考失分主要原因在于学科素养;促优补弱;尖子生一对一作战图;
学生管理:分层管理、挂图作战
;;让激情充满整个备考过程让良好的心态在备考中升华;5;;
您可能关注的文档
最近下载
- 国有企业招投标培训课件.pptx
- 浅析卡尔斯塔米茨的《bE大调第七协奏曲》的曲式特点和演奏技巧.docx VIP
- 台威变频器T3000说明书.pdf
- 2023崇左幼儿师范高等专科学校教师招聘考试真题题库.docx VIP
- 数控机床夹具设计本科设计论文(论文).doc VIP
- 北京小米科技责任有限公司员工激励机制分析.docx
- 2023年崇左幼儿师范高等专科学校教师招聘考试笔试试题及答案解析.docx
- prominent普罗名特-操作手册-操作说明书-干粉投加系统Ultromat® TD 18.20-30.20-38.20.pdf
- 5s管理病区护理.pptx
- Midea 美的 BG-DC41洗碗机 说明书.pdf
文档评论(0)