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马Û师»ÿ某ß搜马Û师Óàÿ{Ā启ú过{组
11启ú过{组包î定O一nõ项目vĀ有项目的一nõ¸段,ëh_Û该项目v¸段的一组过{2启ú过
{组包î两n过{,V{o项目u\û理o的v定项目章{=Ü项目~ÿ人û理o的Ï{~ÿ人=2启
ú过{组T过{O间的sÿÛĀ10-1所示,T过{O间存在þ互作用,工作并行_展2
马Û师»ÿ某ß搜马Û师Óàÿ{Ā启ú过{组
21启ú过{组的目的o协Tý~ÿ人的期望P项目目的,^÷T~ÿ人项目范öÜ目标,并商«Þ们对
项目及þs¸段的ÓP^Û_有û于àĀw期望2在启ú过{o,需要定O_m项目范öܽà_m¯á资
源,Ï{那些^þ互作用并影响项目总_结果的~ÿ人,指项目经理ÿÛ果尚未安óĀ2à些ï息应ß映
在项目章{Ü~ÿ人登»册o2一æ项目章{获得批准,项目也就k式立项,\÷,项目经理就有h^组ÿ
资源用于项目ú2
31启ú过{组的要作用o确ßû有符\组ÿzu目标的项目o能被立项,ñ及在项目_Û÷就¯真×
商业»Ë1项目m益Ü~ÿ人2在一些组ÿo,项目经理会ÓPv定商业»ËÜV÷项目m益,会ûÙ
项目章{2在÷一些组ÿo,项目的前期准_工作则由项目Ó起人1项目û理Þ公þÿPMOĀ1项目组\
指导Ü\会vwÞ~ÿ人群_完成2Ā10-2~示了项目Ó起人及立项û理çþP启ú过{的sÿ2
41项目通常划V~[n¸段2一æ划V了¸段,就需要在^ÿ¸段]ûÐ启ú过{得r的ï息,ñ确¯o
否Ï然有m2在每n¸段_Û÷Þõ_展启ú过{,有û于ß持项目符\w定的商业需求,有û于xà项
目章{1立项û理çþÜ成ß标准,有û于]û项目~ÿ人的影响1ú1期望Ü目标2
51项目Ó起人1ü户ÜwÞ~ÿ人ÓP项目启ú,有û于Ï进Þ们对项目成ß标准¿成一ô,也有û于ð
升项目完成÷可交Þ成果通过验w的可能g,ñ及在un项目期间~ÿ人的满o{度2
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61启ú过{组需要_展ñQ13工作ÿ
ÿ1Ā基于Ï业ÿ境ö}1组ÿ过{资产Ü项目的前期准_资料ÿ包î商业»Ë1m益û理«划Ü协°Ā,
_展项目Ï估,g确¯ñ前做û的s于项目可行g的商业»Ë结»Ï然o\理可÷的Ā
ÿ2Ā在_展项目Ï估÷,应该广ÿà求~ÿ人的o见,并PÞ要~ÿ人一起V÷项目m益,确¯项目Ï然
符\组ÿzu,能_~组ÿàĀÿ定的Ùÿ,[造期的商业ÿ值Ā
ÿ3Ā明确~了àĀÙÿÜ[造ÿ值,项目ß须在特定范ö1进度1成本Ü°ß要求Q完成的s键可交Þ成
果,à也有{于~ÿ人ÿ特{oü户Ā对项目\理的期望Ā
ÿ4ĀV÷u_项目风险,确¯u_项目风险水o可çØ的Ā
ÿ5ĀV÷项目\Íg要求,v定项目\Í目标Ā
ÿ6ĀÏ{项目的单n项目风险{1要vþö}Ü要假¿gþĀ
ÿ7Ā确定项目治理结ç,组þ项目治理Ü\会,并Í定wh°Ā
ÿ8Ā_选适用的项目_Óýýÿ测型1ow型v混\型ĀĀ
ÿ9Āðû项目执行的总_要求,Û项目范ö¿«1Ý{碑进度«划1所需的¯á资源估«Ā
ÿ10Ā对前述所有工作的成果进行u理1V÷Üðü,vû项目章{Ü假¿åß,在àn过{o,应该ß
持P~ÿ人的良}沟通,ñÿÿ对项目章{Ü假¿åß的Õû¿成一ôo见Ā
ÿ11Ā获得项目Ó起人对项目章{的批准,ñÿ项目k式立项,项目经理k式PÿĀ
马Û师»ÿ某ß搜马Û师Óàÿ{Ā启ú过{组
ÿ12Ā向~ÿ人VÓÿ可召_项目启ú会Āþ批准的项目章{,确ßÞ们理ë项目的oOÜ目标,ñ及Të
的Û色ÜÌ°Ā
ÿ13ĀPþ有的~ÿ人一起,_展~ÿ人Ï{ÜV÷工作,vû~ÿ人登»册2
马Û师»ÿ某ß搜马Û师Óàÿ{Ā启ú过{组
10.1v定项目章{
11v定项目章{oÙ一ÿk式批准项目并ëh项目经理在项目úo用组ÿ资源的çþ的过{2本过
{的要作用包îÿ一o明确项目P组ÿzu目标O间的öçÔÿĀÐo确立项目的k式wOĀOo展示组
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