2025年员工绩效考核表范本【优秀7篇】 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

员工绩效考核表范本【优秀7篇】

篇一：绩效考核通用篇一

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，

根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

一、考核原则

结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班

次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对

在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，

最大限度地调动护理人员工作积极性。

二、考核内容

考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。

三、考核方法

工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），大夜

班（7分），搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。

工龄分：工龄_0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临

时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者

不算。）

系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的

护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年

后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜

任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过

为止。其他护士系数1.0。

职称：工资体现。

职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。

奖励：（按奖惩条例）

惩罚：（按奖惩条例）

质控扣款:（医院质控和护理部质控扣款）

四、核算方法

1、个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+

工龄分）╳系数╳职务╳职称。

2、个人奖金=护理组奖金总数护理组绩效总分∕╳个人绩效总分。

3、实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励

五、护士工作奖惩条例

（一）惩罚条例

1、劳动纪律

上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科

钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处

理，一次300元。

未经护士长同意，擅自换班一次扣100元；擅自换班或请他人顶班造

成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣100元。

上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带

小孩上班、看小说、聊天等）一次扣10元。

上班时间在护士站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20

元。

在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣10元。

2、仪表与服务态度

上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指

甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次

扣10元，护理部质控一次扣20元，上班时间吃早餐扣10元。

与病人或家属吵架一次扣10元，由于工作失误而影响护理质量造成医

疗纠纷者一次扣60元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。

病人或家属投诉护士态度不好，经核实无误一次扣20元。

工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣20