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建筑工程项目管理的风险控制指南

TOC\o1-2\h\u31027第一章风险识别与评估 4

155491.1风险识别方法 4

216311.1.1文献调研法 4

321381.1.2专家访谈法 4

110421.1.3工作分解结构法（WBS） 4

315211.1.4故障树分析法（FTA） 4

184301.2风险评估技术 5

54551.2.1定性评估 5

46911.2.2定量评估 5

108351.2.3模糊综合评估 5

151991.2.4风险价值评估（VAR） 5

108851.3风险等级划分 5

117471.3.1严重风险 5

190141.3.2重要风险 5

304261.3.3一般风险 5

195431.3.4较小风险 5

227601.4风险识别与评估流程 5

286821.4.1确定评估范围 5

21271.4.2收集信息 5

107381.4.3风险识别 5

152031.4.4风险评估 6

171371.4.5制定风险应对策略 6

235141.4.6监控与更新 6

6356第二章工程项目组织与管理 6

182882.1项目组织结构 6

217442.1.1组织结构类型 6

170652.1.2组织结构设计原则 6

205512.1.3组织结构优化 6

58242.2项目管理职责分配 6

231112.2.1职责分配原则 6

235622.2.2职责分配流程 6

322962.2.3职责分配表格 6

154332.3项目进度控制 7

11242.3.1进度计划编制 7

53202.3.2进度计划执行 7

63812.3.3进度控制方法 7

241242.4项目成本管理 7

10292.4.1成本估算 7

124722.4.2成本预算 7

48392.4.3成本控制 7

113202.4.4成本管理工具 7

30366第三章技术风险控制 8

47513.1设计阶段风险控制 8

211873.1.1完善设计管理制度 8

14693.1.2采用先进的设计方法和技术 8

171463.1.3强化设计审查和审批 8

138143.2施工阶段风险控制 8

54633.2.1制定科学的施工方案 8

258273.2.2加强施工现场管理 8

105323.2.3严格施工过程控制 8

40653.3质量控制措施 8

73243.3.1建立质量管理体系 8

249083.3.2强化质量检测和验收 9

24403.3.3加强质量培训和教育 9

187163.4技术更新与培训 9

204703.4.1跟踪国内外技术发展趋势 9

244073.4.2加强技术培训 9

100703.4.3建立技术创新激励机制 9

1830第四章人力资源风险控制 9

127324.1员工招聘与培训 9

162784.2员工激励与绩效管理 9

271754.3劳动关系协调 10

141474.4人力资源外包管理 10

19956第五章财务风险控制 10

88355.1投资决策风险控制 10

253155.2融资风险控制 10

40455.3成本控制与预算管理 11

16305.4财务报表分析 11

5230第六章环境与安全风险控制 11

61146.1环境影响评估 11

153076.1.1概述 11

245016.1.2评估内容 11

137546.1.3评估方法 12

236336.2安全生产管理 12

257976.2.1概述 12

133616.2.2管理内容 12

131296.2.3管理措施 12

140406.3环境保护措施 12

37986.3.1概述 12

284966.3.2措施内容 12

90136.3.3实施要求 13

70336.4应急预案与处理 13

314906.4.1概述 13

140386.4.2应急预案编制 13

65936.4.3处理 13

31932第七章合同风险控制 13

9707.1合同签订与履行 13

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