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行政部工作计划

行政部工作计划篇1

根据上年度工作状况和存在局限性，结合目前企业发展状况和发展趋势，行政部门制定了工作计划。行政部门的工作波及到各个部门和企业工作的各个层面，平常工作中行政部门尚有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范企业文献档案、公文记录的管理;企业办公用品采购及报销;强化平常行政管理等三部分。

第一部分严格规范的文献档案、公文记录管理

一、企业档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并贯彻了有关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、协议档案等资料档案进行严格规范管理，不停完善企业行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午两点进行企业考勤记录工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对既有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行记录，并对离职人员、新进、调感人员作月记录并进行查对，以便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的搜集、整顿、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配置各岗位;通过采用一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。

二、明确部门职能，做到精确的收、发文献，并及时处理领导指示的公文。

三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;

3、办公设备的平常维护及保养工作;

4、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;

5、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动状况处理;

6、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，保证没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;

7、每周参与周例会做会议记录，会后及时整顿出会议纪要;

8、按领导和事业部规定及时填写并上报各类表格。

行政部工作计划篇2

细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加紧工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力争周全、精确、适度，防止疏漏和差错。

现结合本人现实状况对20xx年的行政工作做如下计划：

制度的完善与贯彻

根据企业发展的实际状况，制定出合乎企业现实状况的规章制度，搜集合理化提议意见，并在企业的发展中及时调整和完善，使制度愈加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的积极性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实行行政制度及监管，及时调整管理方式、措施，建立友好的工作气氛与高效运作的工作效率。

加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业，严格规定自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充足理解近期的工作重点，精确理解企业领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以积极谦虚的态度与其他部门人员充足沟通，尽量及时理解各项工作的进展状况，并将信息及时整顿反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在平常的工作中，注意与其他部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

加大企业文化建设的力度

加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。根据企业的实际状况，运用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真贯彻培训需求分析工作，做好培训的设计和实行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实行。加大优秀员工的宣传力度，适时举行员工文化活动(每月一次)号召企业全体员工参与，活跃企业气氛，让员工时刻感受到企业予以的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。

平常管理

工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定成果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付原则进行赔付，将企业损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。

保安管理：增强保安员的团体精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团体精神的概念，对于违反团体精神，严重违反企业制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安平常管理制度》予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合平常工作体现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，予以合适经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

车辆管理：企业行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部立案。若有估计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车