如何进行安全隐患排查(课件0925).ppt

开展隐患排查、保障安全生产;◆危险源、重大危险源、事故根本知识

◆隐患排查体系认识

◆如何进行隐患排查治理

;危险源、重大危险源、事故基本知识;平安检查;平安检查;平安检查;平安检查;平安检查;;★隐患

;;〔三〕事故隐患的处理方式

〔1〕一般性事故隐患：应要求有关单位部门限期排查。

〔2〕重大事故隐患：应做出暂时布局、全面停产停业或停止使用，并立即上报上级政府主管部门，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。

〔3〕特别重大事故隐患：应立即做出停产停业，立即上报上级政府主管部门，并及时进行人员疏散、加强平安警戒等相应措施，进行彻底整改。;★危险源

;;★重大危险源

;;?危险化学品重大危险源辨识?〔GB18218〕对危险化学品构成重大危险源的临界值有具体的规定。

?关于标准重大危险源监督与管理工作的通知?〔安监总协调字〔2005〕125号〕中规定按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，重大危险源分为以下四级：

一级重大危险源：可能造成特别重大事故的；

二级重大危险源：可能造成特大事故的；

三级重大危险源：可能造成重大事故的；

四级重大危险源：可能造成一般事故的。

危险化学品重大危险源级别也分为一级、二级、三级和四级。;★事故;2.按事故严重程度分类

(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故〞。;;;隐患就是事故的起因，事故就是隐患的后果;隐患排查体系认识;什么是隐患排查？;安全第一

预防为主

综合治理;●隐患排查治理体系的特点

;●隐患排查治理系统与其他相关平安管理工作的关系;4．隐患排查治理体系有更强的及时性

◆〔二〕与平安生产检查工作的关系

1．两者目标相近

2．两者责任主体相同

3．两者依据不同

4．平安生产检查是隐患排查治理的细化和延伸

5．两者是相辅相成的关系;★企业隐患排查治理工作

;一、企业自查隐患

;⑦初步培训

⑧编制方案

〔二〕制度建设

1.现状评估

①法律、法规识别及其它要求的收集和识别

②组织机构分析

③规章制度评价

2．隐患排查治理制度筹划;

;〔2〕在弄清上述问题的根底上，根据?平安生产事故隐患排查治理暂行规定?中对企业开展隐患排查治理工作所需要的规章制度的要求：

〔3〕隐患排查治理制度的根本结构和内容

隐患排查治理制度的结构和内容并没有统一的模式和要求，各单位都有符合实际需要、适应本身特点的文件形式规定，但通常不外乎以下几个局部：

编制目的；;;3．组建文件编写组

⑴是“老中青〞结合

⑵是“工技管〞结合;在组建文件编写组时还要注意解决如下问题：

〔1〕要明确谁来负责起草工作？谁来负责检查、修改工作？谁来负责文件之间的接口及协调性？

〔2〕文件编写完之后还有一项非常重要的工作，即解决文件的可操作性问题。因此，要落实专人负责将相关文件向有关部门/人员征求意见，以最大程度解决文件的可操作性难题；

〔3〕文件编写组的成员不仅要吸收现状评估的有关人员参加，而且也要吸收企业其他管理体系的文件编写人员参加；

〔4〕要明确上至组长，下至组员在文件编写工作中的职责。;4．隐患排查治理制度的编制

5．隐患排查治理制度的文件管理

〔1〕审批发布

〔2〕发放

〔3〕保存

〔4〕文件的使用

〔5〕文件的修改

〔6〕文件作废和存档;〔三〕实施排查

1．全面培训

〔1〕隐患排查制度文件培训

〔2〕“排查人员〞培训

2．排查的实施

〔1〕排查方案

〔2〕首次会议;首次会议的主要内容有：

隐患排查治理领导小组组长宣布首次会议开始，介绍此次隐患排查治理工作方案，内容包括：

〔1〕此次隐患排查治理工作的目的、范围、依据

〔2〕隐患排查治理工作日程安排

〔3〕隐患排查治理的排查方法

〔4〕隐患排查结果确实认方法，排查人员在离开被检查单位之前，与该单位负责同志确认结果

〔5〕征求大家对隐患排查治理工作日程安排的意见，以做出临时性调整

〔6〕确定末次会议的时间、地点及参与人员；

〔7〕企业领导讲话，提出对排查人员与被检查部门的要求；

〔8〕组长宣布首次会议结束。;〔3〕隐患排查

〔4〕排查结果的总结分析

①评价本次隐患排查是否覆盖了所有的部门和所有隐患类别。

②评