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房地产开发项目管理服务合同

合同编号：__________

甲方（委托方）：[甲方公司名称]，地址：[甲方公司地址]，联系方式：[甲方联系电话]，邮箱：[甲方联系邮箱]。

乙方（服务方）：[乙方公司名称]，地址：[乙方公司地址]，联系方式：[乙方联系电话]，邮箱：[乙方联系邮箱]。

一、合同双方

1.甲方（委托方）：系房地产开发项目的所有者或投资方，拥有该项目的合法权益，期望通过委托乙方进行项目管理服务，实现项目的顺利开发和交付。

2.乙方（服务方）：具备丰富房地产项目管理经验和专业能力的服务机构，能够为甲方提供全面、高效的项目管理服务，保证项目按照预定目标和标准进行。

二、服务范围

1.项目前期管理

参与项目可行性研究，提供专业意见和建议，协助甲方确定项目的可行性和开发方案。

协助甲方办理项目立项、规划、土地等相关手续，保证项目合法合规进行。

参与项目设计方案的评审，提出优化建议，保证设计方案满足项目需求和市场要求。

2.项目建设管理

制定项目建设计划，监督项目进度，及时协调解决项目建设过程中的问题，保证项目按时完成。

负责项目建设的质量管理，建立质量控制体系，对施工过程中的质量进行监督和检查，保证工程质量符合相关标准和要求。

管理项目建设的成本，控制项目预算，审核工程进度款和变更费用，保证项目成本在可控范围内。

3.项目竣工验收管理

组织项目竣工验收工作，协调相关部门和单位，保证项目竣工验收顺利进行。

协助甲方办理项目竣工验收手续，提交相关资料，保证项目能够顺利交付使用。

三、服务期限

1.服务开始时间：以双方签订合同之日起计算。

2.服务结束时间：项目竣工验收合格并交付使用之日止。

四、服务费用及支付方式

1.服务费用计算方法：根据项目的规模、复杂程度、服务内容等因素，采用固定费用加绩效奖励的方式计算服务费用。固定费用为[具体金额]，绩效奖励根据项目的进度、质量、成本等方面的考核结果确定，最高不超过固定费用的[具体比例]。

2.服务费用支付时间：分阶段支付，在项目前期管理、项目建设管理、项目竣工验收管理等各个阶段结束后，经甲方验收合格后[具体时间]内支付相应阶段的服务费用。

3.服务费用支付方式：通过银行转账的方式支付，乙方应提供合法有效的发票。

五、双方权利与义务

1.甲方权利与义务

有权要求乙方按照合同约定提供项目管理服务，对乙方的服务进行监督和检查。

应及时向乙方提供项目相关的资料和信息，配合乙方开展项目管理工作。

应按照合同约定支付服务费用，如逾期未支付，应承担违约责任。

2.乙方权利与义务

有权按照合同约定收取服务费用，对甲方提供的资料和信息进行保密。

应按照合同约定的服务范围、服务期限、服务标准等要求，为甲方提供优质的项目管理服务。

应定期向甲方汇报项目管理工作进展情况，及时协调解决项目管理过程中的问题。

六、项目管理目标与标准

1.项目管理目标

保证项目按时完成，交付使用时间不超过合同约定的服务期限。

保证项目质量符合相关标准和要求，一次性验收合格。

保证项目成本在预算范围内，不超过合同约定的服务费用。

2.项目管理标准

建立完善的项目管理体系，制定详细的项目管理计划和工作流程。

采用先进的项目管理方法和技术，提高项目管理效率和质量。

建立有效的沟通协调机制，及时解决项目管理过程中的问题和纠纷。

七、项目管理工作流程

1.项目前期管理工作流程

甲方提交项目可行性研究资料→乙方进行可行性研究分析并提出意见→双方共同确定项目可行性和开发方案→乙方协助甲方办理相关手续。

甲方提交项目设计方案→乙方组织评审并提出优化建议→双方共同确定设计方案→乙方协助甲方进行设计交底和图纸会审。

2.项目建设管理工作流程

乙方制定项目建设计划→甲方审核并确认→乙方监督项目进度并及时协调解决问题→甲方定期检查项目进度并提出意见→项目竣工。

乙方建立质量控制体系→施工单位按照质量标准进行施工→乙方进行质量监督和检查→发觉质量问题及时要求施工单位整改→项目竣工验收合格。

乙方制定项目成本控制计划→甲方审核并确认→施工单位提交工程进度款申请→乙方审核并报甲方审批→甲方支付工程进度款→发生变更时乙方审核变更费用并报甲方审批→甲方支付变更费用→项目竣工结算。

3.项目竣工验收管理工作流程

乙方组织竣工验收工作→通知相关部门和单位参加验收→提出验收意见和整改要求→施工单位整改并提交整改报告→乙方再次组织验收→验收合格后提交竣工验收报告→甲方办理竣工验收手续。

八、项目变更管理

1.项目变更的提出：由甲方或施工单位提出项目变更申请，说明变更的原因、内容和影响等。

2.项目变更的审批：乙方对项目变更申请进行审核，提出审核意见，报甲方审批。重大项目变更需经甲方组