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生产计划员个人工作总结

生产方案员个人工作总结篇1

20__年是幸福的一年，收获的一年。生活中我找到了幸福的另一半，立刻步入婚姻的殿堂。工作中我做到了尽职尽责、兢兢业业。回顾一年的工作，我就是这样过来的：

一、主要工作内容：

1、方案岗位：业务员依据客户需求下达原料安排，由方案员生成方案汇总，编制实施表并传递生产部，生产部按方案实施表要求生产。

2、业务员岗位：负责日产配套厂，按客户要求准时把板材配送给客户。

二、主要工作业绩：

1、日产配套厂大板推动和信昌独立订货零部件清单整理：

①：信昌单独订货部分每个月大约350T，信昌单独供货客户为长城的汽车。由于种种缘由，零件号始终处于变更中，造成了肯定的麻烦。经过协商，今日在8月份搬迁备货中核定，目前有32个零件号，经过配材成材率99。2%，高于客户要求97。5%。

②：日产配套厂规格始终处理大板和小板并行，零件清单始终处于不稳定状态。经过近一年的沟通，日产配套厂除去酸洗品种外，全部转换成片料，受到了客户的赞同和敬重，并且进行了规格的优化和原料的合并，为订货做好了预备。

2、三个月滚动预示模型建立：

为了便利生产，建立了三个月的滚动预示模型。该模型横向为客户预示，纵向为机组预示。客户预示由内销依据最近客户订货量、生产量、市场行情等供应汇总。纵切为详细到每个机组的预示量。这样生产部可以依据此模型调整班次，给生产供应了依据。

3、搬迁备货方案支配和协调：

20__年公司设计整体搬迁，生产面临重大考验，这个时候方案的量和方案的支配尤为重要。依据整体预示，1650机组开三个班次对应，800机组四个班组对应。1850机组发挥机组应有作用300宽度—800宽度的都到此机组生产。经过近两个月协调跟踪，1650机组和800机组与20__年9月20号顺当搬迁。

4、良好的创新意识：

为了响应公司无纸化办公，生产方案领先做出响应。经过集思广益，建立和生产方案实施表和生产方案单合并这个模型。

①：由工贸一体化导出审核方案。

②：依据客户交期、设备参数、品种厚度等综合因素编制实施表。

③：生产方案实施表保存到公司共享盘。

④：生产部依据生产方案实施表组织生产。削减了方案单输入、打印、复印这个三个环节，节约了纸张，调高了工作效率。

生产方案员个人工作总结篇2

时间飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产方案员的工作，工作的这段时间，我觉得生产方案员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：

首先，作为方案员，我认为我的工作职责主要有：

1)依据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，准时回复合适的产品出货日期。这也是生产方案制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

2)负责公司生产方案的编排、制定、跟进与实施支配，直至产品出货。生产任务单一式17份(选购三份，物控一份，制造二部六份，模板试验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份)对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

3)依据生产方案的完成状况、选购零件的供应状况，合理调整生产方案达成出货要求;若消失零件的品质特别，或生产线产能有限，应适时地调整方案，确保生产线不停产。

4)协调公司内各部门(包括市场部，制造二部，技术部，品管部等)，解决生产障碍，保证生产的顺当进行。

5)依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料状况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件状况，对缺件的零件准时上报选购员进行跟催。

6)每周一次工作方案的的制定，以及针对每日的产品入库状况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

7)ISO9000.5S的执行。

虽然以前没有从事过方案员的工作，但这一个多月的时间，我对方案员的工作已有所了解和适应，但工作中仍旧有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍旧还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。

同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的特别主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可根据生产任务的先后挨次进行配料，这样可以避开消失后面的订单先生产，而前面