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第十六章
中小企业融资能力提升技术;第一节案例分析
第二节改善经营管理,增强企业竞争能力
第三节强化融资意识,提高融资管理水平;第一节案例分析;案例2苏先生的成功历程;案例3光明乳业以租赁解决设备更新问题;案例4诚信值万金;案例5银行产品创新助力小微企业腾飞;第二节改善经营管理,增强企业竞争能力;一、影响企业竞争力的因素;二、明晰产权,改善企业治理结构;;三、调整与创新企业经营战略;集团化战略;集群战略;四、转变经营管理机制;五、提高管理团队素质;第三节强化融资意识,提高融资管理水平;一、学习相关金融法规,熟悉融资游戏规那么;二、强化融资根底工作;2.1融资主体的选择与重构技术;2.2报表完善与重组技术;2.3融资渠道资源储藏与公关;2.4企业融资机构和团队建设;2.5资金、资产和资本管理技术;三、加强信用文化建设,提升信用水平;3.1中小企业融资与信用文化建设;信用的含义与作用;法律、产权保护与中小企业信用的外部强制实施机制;案例分析
一个中小企业的产生、成长和失败;案例分析;信用管理中的根本原那么和方法;3.2提供令资金方满意的平安保障措施;3.3建立新型银企关系;四、充分利用中介效劳机构,提高融资效率;4.1融资中介效劳机构的选择;融资中介效劳机构分类;考察融资效劳中介机构的根本依据;融资效劳中介机构选择与组合策略;4.2主要融资中介效劳机构及选择利用;主要融资中介效劳机构及选择利用;主要融资中介效劳机构及选择利用;主要融资中介效劳机构及选择利用;主要融资中介效劳机构及选择利用;复习思考题;
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