乐高集团2024年可持续发展报告.docx

乐高集团

可持续发展报告

2024

2024

CVR:54562519

乐高集团正稳步推进未来可持续发展报告要求的相关准备工作，包括由欧盟制定的《企业可持续发展报告指令》(CSRD

乐高集团正稳步推进未来可持续发展报告要求的相关准备工作，包括由欧盟制定的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)，

并采取行动向可持续发展过渡。

《可持续发展报告》是管理层审议乐高集团2024年度报告的一部分，同时也是乐高集团关于可持续发展进展的报告。相关信息请参阅《丹麦财务报表法案》第99a节。乐高集团年度《可持续发展报告》回顾了企业在过去一年中的可持续发展工作，概述了重大愿景和目标的进展，并总结了乐高集团在可持续发展领域的表现、汲取的经验和面临的机遇。

概述

→来自乐高集团首席执行官的一封信→2024年可持续发展概览

来自乐高集团

来自乐高集团

首席执行官的一封信

乐高集团将儿童视为一切工作的核心。我们希望为儿童创造一个更美好、更可持续的世界。我们最根本的理念是玩乐可以帮助儿童学习。我们的目标是通过乐高?玩乐触达更多儿童，同时降低自身运营对环境的影响。

我们都应承担起责任，去应对面临的环境挑战。作为一家备受全球儿童喜爱的公司，我们深知，为下一代创造一个安全的未来至关重要。

2024年，我们在环境可持续发展领域的总投资比2023年增加了68%，相比2022年几乎翻了三倍。我们在增加可再生和循环再利用原材料的采购量方面取得了显著进展――我们采购的材料有半数来自可持续来源。我们希望这一举措能够加速行业向更可持续、更高质量材料的转型，并推动减少对原始化石燃料的依赖。

我们为今年取得的成就感到自豪：

·在我们采购用于制作乐高积木的材料中，有47%的材料通过了质量平衡认证，换算后，可再生材料平均约占我们采购的生产原料总数的33%，比2023年所占比例高出一倍以上。另外，我们用于生产产品的原料还有3%来自分类处理的可持续来源。

·我们的LEGOReplay项目已走过了五个年头，该项目的宗旨是让闲置的乐高积木继续发挥玩乐价值。

·我们持续推进减少使用一次性塑料包装的目标。目前，

30%的包装线已改用纸质包装，全球所有乐高工厂均已开启转型。

·通过社会责任项目，我们影响了1,269万名儿童。

·我们持续为员工提供一流的工作场所体验，并通过工作动力和满意度调查进行追踪评估。我们在合作伙伴Ennova所做的跨国公司评分调查中位列第二。

继续我们的旅程

我们面临的最大挑战仍是实现企业增长与温室气体(GHG)排放的脱钩。我们意识到，要实现到2032年将温室气体排放量减少37%的目标（以2019年为基准），还需要做出更多努力。我们将持续优化自身运营，包括投资更多可再生能源。

由于我们的温室气体排放大多来自公司自身运营外的活动，我们推出了全新的供应商可持续发展项目，旨在帮助合作伙伴减少其供应链中的碳排放。目前，已有52家供应商（占我们的范围3温室气体排放量的50%以上）承诺，将力争实现我们制定的2026年和2028年减排目标。未来几年，我们将继续扩大这一项目的覆盖范围。

玩乐比以往任何时候都更重要

我们很高兴联合国大会同样认同玩乐的重要性，并将每年的6月11日设立为“国际玩乐日”。我们期待继续与合作伙伴携手，共同守护每一位儿童玩乐的权利。

我们的社会责任与社区项目通过将“在玩乐中学习和发展”的理念传递给困境儿童，为他们的生活创造积极影响。为了帮助儿童适应不断变化的数字世界，我们持续开发相关项目，帮助家长和看护人引导儿童正确使用数字设备和玩网络游戏。

作为在2003年加入联合国全球契约（UnitedStatesGlobalCompact）的首家玩具制造商，我们始终致力于恪守联合国全球契约关于推进企业可持续发展的基本原则。

我们在可持续发展领域取得的这些成就，离不开我们才华横溢的员工们日复一日的努力。我对为了给儿童创造一个更可持续未来而积极参与的员工和不断投资的乐高集团倍感自豪。

倪志伟（NielsB.Christiansen）

乐高集团首席执行官

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概述

可持续发展概览

5概述

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环境

环境

减少温室气体排放

2024年，乐高集团实行内部年度碳关键绩效指标(KPI)，并与员工薪酬挂钩。

我们设立了科学减碳目标，即到2032年将温室气体绝对排放量减少37%（基于市场的范围1,23）。*

我们承诺在2050年实现净零碳排放。

在墨西哥，节约用水

+8.5万

2024年，我们采购的材料中有一半来自于可持续来源

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