胸痛中心建设过程.pptx

;;;;;全球胸痛中心的发展历史;;;;示范高级卒中中心

30家;;基本条件;人员资质;绿色通道;科研课题;定期例会;时间管理;分级诊断;培训会议;演习培训;人才培训;随访宣传教育;康复训练;卒中日宣传义诊;远程会诊信息建设;记录截止10月底我院脑血管患者我院门诊量10776人次，收住入院1314人次，其中急性脑血管患者住院数达290余次，静脉溶栓患者15例，动脉溶栓2例，脑血管造影术32例（-），微创颅内血肿清除术83例，开颅术56例。;第一部分;关键科室概况（心内科）;关键科室概况（急诊科）;关键科室概况（导管室）;胸痛中心概况（成立时间）;与网络医院微信截屏如下：;;胸痛中心指导与标识;门诊大厅、住院部通道、门诊检查、影像科等地面标识;培训与教育;针对医院管理层的培训;小区培训;国家胸痛中心认证办公室、甘肃省胸痛联盟的大力支持：国家胸痛中心认证办公室专家张勇专家、甘肃省胸痛联盟主席张钲专家、兰大一院白明专家、张博老师、赵存瑞老师的大力支持和指导。;特色亮点;亮点;3月胸痛中心启动并成立后，由于对胸痛中心建设理解不到位、理论不扎实、流程不熟悉，导致胸痛中心建设推进缓慢。;2、抽调专职数据管理员，督促负责人填写时间节点表，精确录入数据。;时钟统一执行状况;胸痛中心“三会”（经典病例讨论会、质量分析会、联合例

会）为胸痛中心建设中关键内容，作为持续改善措施之一，我

们深入推进胸痛中心建设以来，三会开展状况如下：;经典病例讨论会、质量分析会;;;4、预检分诊人员急性胸痛分诊流程不熟悉，分诊流程图存在问题：优化流程，多次演习。;改善前;;本次现场核查中，专家组对八冶医院胸痛中心创立以来所获得的成绩及特色亮点工作予以了充足一定，并提出规定需不停改善，更好地为胸痛患者服务。本次核查是医院申请胸痛中心认证过程的最终一种环节。如认证通过，将成为全省原则版第10家，首个二甲医院创立成功原则版胸痛中心。现场核查成果将于7月份公布，认证完毕后，医院实现全方位的急救模式，;;;中国胸痛中心/中国基层胸痛中心

认证原则五大要素;;在线提交认证材料内容;;;胸痛中心的模式;多学科的联合处理措???

1.急诊与其他科？

2.神经内、外？

3.心内一科、心内二科？

4.辅助科室？患服导医、收费、检查、影像……

胸痛中心管理的关键环节是“院长工程”：但不是院长的工程。;;;