关于在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面的批评意见.pdfVIP

关于在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于

创新方面的批评意见

一、思想认识层面

1.对纪律与创新关系理解不深：部分同志未能充分领会遵规守纪与创新的辩证统一关系。在日常学习中

，对党纪法规以及相关政策文件的研读浮于表面，仅关注禁止性条款，忽视了其为创新提供的制度保

障与方向指引。例如，在参与单位组织的党纪学习教育活动时，只是机械地记录条文，未深入思考如

何在纪律框架内大胆创新工作方法，导致在实际工作中因害怕触碰纪律红线而畏缩不前，将纪律要求

视为创新的阻碍，而非助力。

2.缺乏主动担当的意识根基：从思想根源来看，部分同志存在

“多一事不如少一事”

的错误观念，个人

利益至上，未将集体利益、组织目标与自身发展紧密结合。在面对复杂问题或潜在风险时，首先考虑

个人得失，担心因勇于担责而犯错影响个人仕途，缺乏为了整体利益挺身而出的勇气。这种思想上的

偏差使得在工作中缺乏主动担当的内生动力，难以积极主动地探索创新路径，解决工作中的难点问题

。

二、工作执行层面

1.工作推进缺乏创新举措：在常规工作推进过程中，过于依赖传统经验与既有模式，习惯于按部就班。

例如，在项目策划方面，总是沿用过去的模板和思路，未能结合当下新的形势、新的需求以及新技术

手段进行创新优化。面对新的市场变化或业务挑战，没有积极尝试引入新的理念、方法，导致工作成

果缺乏亮点，竞争力不足，无法满足单位高质量发展的需求。在遵规守纪的大前提下，完全可以在工

作流程、协作方式等方面进行创新，而不是固步自封。

2.面对难题不敢担当作为：当工作中出现棘手问题或突发状况时，部分同志表现出明显的逃避态度。比

如，在处理跨部门合作的复杂任务时，涉及到责任划分不清晰的环节，便以各种借口推脱，不愿主动

承担协调沟通的责任，生怕因决策失误或工作推进不力而受到批评指责。这种不敢担当的行为，不仅

影响了工作效率，还可能导致问题恶化，错过最佳解决时机，严重制约了工作的创新突破与整体进展

。

三、团队协作层面

1.对团队创新氛围营造不力：作为团队中的一员，部分同志在团队内部未能积极传播勇于创新、敢于担

当的正能量。在团队讨论中，很少主动提出具有创新性的想法和建议，也不善于鼓励其他成员发表独

特见解，使得团队讨论氛围沉闷，缺乏创新活力。在面对他人提出的创新思路时，不能给予积极的回

应与支持，甚至以各种理由质疑，打击了团队成员创新的积极性，不利于在团队中营造在遵规守纪前

提下勇于创新的良好氛围。

2.协作中缺乏责任共担精神：在团队协作项目中，存在只关注自身任务，忽视团队整体目标的现象。当

项目遇到困难，需要成员共同承担责任、群策群力时，部分同志只强调自己任务的完成情况，对其他

环节出现的问题采取漠视态度，不愿意主动参与解决，缺乏团队责任共担的意识。这种行为破坏了团

队协作的凝聚力，阻碍了创新方案在团队中的协同推进，因为创新往往需要团队成员紧密配合、共同

担当才能实现。