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生产主任年终总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Yearendsummaryofproductiondirector

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-029504

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

生产主任年终总结

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

生产主任年终总结篇一

xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很

多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场

管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领

导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。

总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前

会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工

作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保

证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与

我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产

效率。

xx年需要改进的：

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生产工作总结

xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得

更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其

责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产

和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视

严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

生产主任年终总结篇二

转眼间XX年即将过去，迎来崭新的20XX。回首过去XX年是改革发展

有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获

工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

一、一年工作表现如下

①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。

②XX年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作

协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。

③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消

防培训并考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意

识。

第