生产车间质量管理年终工作总结2020.pdfVIP

生产车间质量管理年终工作总

结2020

Yearendworksummaryofworkshopqualitymanagement2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-064966

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年终工作总结

生产车间质量管理年终工作总结

2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

生产车间质量管理年终工作总结2020（一

时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本

职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠

于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有

了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计

工作，20xx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质

量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：

一、坚持政治思想学习

本人严格按照x同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持

“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的

准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实

自己，加快知识更新，增强应变能力。

二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。

过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺

乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产

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年终工作总结

品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采

取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据猜

测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现

场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细

化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质

量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析

出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，

使生产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发

给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、

任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人

有责”的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。

三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识

对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工

作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同

志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，

认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》

等书籍杂志