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目录
公司概况:华丽蜕变“公考”线下龙头 3
从区域性建筑设计龙头到线下“公考”龙头 3
协议转让+要约收购,公司股权较为集中 4
快速布局+委托交付,教育培训业务激增 4
毛利率相对较高,期待销售费用下降 5
行业分析:考试培训需求强劲,线下“公考”龙头易主 7
职业培训种类繁多,考试培训门类齐全 7
政策支持职业培训,非学历培训增长迅速 8
高校毕业生创新高,考试培训需求释放 10
“公考”行业格局生变,龙头易位线上崛起 11
公司分析:战略转型职业教育,快速布局全国市场 13
股东赠予无形资产,战略转型职业教育 13
“三好华图”战略发力,考试培训发展良好 14
“公考”课程体系完善,培训价格相对合理 16
事业单位势不可挡,医疗卫生值得期待 17
财务分析:负债率低现金流好,订单充裕增长确定 19
货币资金+交易性金融资产+租赁资产占比较高,负债率上升大幅攀升 19
收现比高现金流好,盈利能力相对较强 19
新签订单高速增长,未来发展确定性强 20
盈利预测与投资建议 22
盈利预测与业务拆分 22
估值分析 23
投资建议 24
风险提示 26
插图目录 28
表格目录 28
公司概况:华丽蜕变“公考”线下龙头
从区域性建筑设计龙头到线下“公考”龙头
华图山鼎设计股份有限公司(以下简称“华图山鼎”或“公司”)的前身为成立于2003年2月四川山鼎建筑工程设计咨询有限公司(以下简称“山鼎有限”),
2011年6月完成“股改”,公司更名为四川山鼎建筑工程设计股份有限公司(以
下简称“山鼎设计”)。山鼎设计于2015年7月深圳创业板挂牌上市,主要从事建筑工程设计及相关咨询服务,具体业务领域涵盖住宅设计、城市综合体、公共建筑和规划、景观、室内等设计,业务主要集中在以成都为中心的西南地区,是一家区域性建筑设计的龙头企业。2019年9月山鼎设计实控人车璐、袁歆与华图宏阳投资有限公司(以下简称“华图投资”)签署《股份转让协议》,华图投资将取得公司30%的股权,同时取得车璐、袁歆剩余股权的表决权,2019年11月股权交割完成,华图投资将成为公司控股股东,并于2020年5月公司正式更名为华图山鼎。2021年8月华图投资启动要约收购计划,2021年10月完成要约收购,华图投资持股比例增至50.8%。2023年7月控股股东提议公司选取职业教育领域的优质发展方向拓展新业务,并提供全方位资源支持。2023年9月公司成立全资子公司华图教育科技有限公司(以下简称“华图教育”),华图教育主要聚焦招录考试培训和职业能力培训。2023年10月控股股东将公务员、事业单位、医疗系统等非学历培训业务的商标、课件、著作权、网络系统资源等无形资产无偿赠予上市公司,并由华图教育负责落地实施。2023年11月以来,华图教育逐步开展非学历类培训业务,构建了“全国一张网”的整体经营架构,直营网点涉及全国31个省与
对应地市,辐射网点突破1000个。华图教育营业收入2023年1.98亿元,2024
年1-6月14.88亿元,公司华丽蜕变为线下“公考”新龙头。
图1:公司发展历程及重要的节点性事件
2011年6月
完成股改,
2015年7月
2003年2月山登陆创业板鼎有限成立,
从事建筑设计等业务
公司公告,
2019年11月华图投资通过股权收购+表决权让渡成为公司控股股东
2020年5月公司更名为华图山鼎,2021年10月华图投资通过要约收购持股比例增至50.8%
2023年7月公司公告拟向非学历培训领域发展,9月成立华图教育,10月控股股东无偿赠与无形资产,11月非学历培训业务快速发展,并成为线下“公考”龙头
协议转让+要约收购,公司股权较为集中
华图投资通过协议转让+要约收购方式成为公司控股股东,截至2024年9月末,华图投资持有公司7164.81万股,持股比例51%。华图投资是北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司(以下简称“华图宏阳”)的控股子公司,华图宏阳由易定宏先生于2001年创立,秉承“以教育推动社会进步”的使命,以职业教育为核心,主营公务员、事业单位、教师、医疗、金融、军队文职、部队转业干部等各类人才招录考试培训和学历提升、职业资格认证等业务,拥有专兼职教师、研发人员及高素质员工10000多人,在全国范围内设立了1000多家学习中心,组成全国性地面授课网络。易定宏和伍景玉(两人为夫妻关系,是一致行动人)直接合计持有华图宏阳24.05%的股权,中金甲子、易翠英、达晨创业、员工持股等分别持有华图宏阳6.27%、
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