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单位文化宣传协议书范本

一、引言

随着我国社会经济的快速发展，企业单位作为市场经济的基本单元，其文化建设日益受到重视。单位文化是企业核心竞争力的重要组成部分，对提高员工凝聚力、增强企业竞争力具有重要意义。为了进一步加强单位文化建设，提高单位员工的认同感和归属感，特制定本宣传协议书。

二、单位文化宣传目标

1.提高员工对单位文化的认同感。通过宣传，使员工充分认识到单位文化的内涵和意义，增强员工对单位发展的信心和责任感。

2.增强单位凝聚力。通过宣传，使员工感受到单位大家庭的温暖，增强团队协作精神，提高单位整体执行力。

3.提升企业核心竞争力。通过宣传，塑造良好的企业形象，提高单位在市场上的知名度和美誉度。

4.促进员工全面发展。通过宣传，引导员工树立正确的价值观，提升个人素质，实现个人与单位的共同成长。

三、单位文化宣传内容

1.单位发展历程。宣传单位的历史沿革、重大事件和取得的辉煌成就，让员工了解单位的发展历程，增强归属感。

2.单位使命、愿景和价值观。宣传单位的使命、愿景和核心价值观，让员工明确单位发展方向，树立共同目标。

3.企业文化理念。宣传单位的企业文化理念，如创新、诚信、共赢等，引导员工树立正确的价值观和行为规范。

4.单位规章制度。宣传单位的规章制度，让员工了解单位的管理体系，增强纪律意识。

5.单位荣誉和团队精神。宣传单位获得的荣誉和团队精神，激励员工为单位发展贡献力量。

6.优秀员工事迹。宣传优秀员工的事迹，树立榜样，激发员工积极向上的精神风貌。

7.单位公益活动。宣传单位参与的社会公益活动，体现企业的社会责任感，提升企业形象。

四、单位文化宣传方式

1.内部宣传。通过单位内部网站、微信公众号、宣传栏等渠道，定期发布单位文化宣传内容。

2.外部宣传。利用新闻媒体、行业展会等平台，宣传单位文化，提高单位知名度。

3.举办文化活动。定期举办企业文化活动，如知识竞赛、运动会、文艺汇演等，增强员工凝聚力。

4.培训教育。组织员工参加单位文化培训，提高员工对单位文化的认知和认同。

5.交流学习。组织员工参加兄弟单位的文化交流活动，借鉴先进经验，提升单位文化建设水平。

五、单位文化宣传保障措施

1.成立单位文化宣传领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督检查单位文化宣传工作。

2.制定单位文化宣传计划，明确宣传目标、内容、方式和时间节点。

3.建立宣传激励机制，对表现突出的宣传部门和员工给予表彰和奖励。

4.加强宣传队伍建设，提高宣传人员的专业素养和创新能力。

5.定期评估宣传效果，及时调整宣传策略，确保宣传工作的实效性。

六、附则

1.本宣传协议书自发布之日起实施，有效期五年。

2.本宣传协议书未尽事宜，由单位文化宣传领导小组负责解释。

3.本宣传协议书如有修改，需经单位文化宣传领导小组审议通过后，予以公布。

七、单位文化宣传实施步骤

1.制定详细的文化宣传计划：在启动文化宣传之前，需要制定一个详细的文化宣传计划，包括宣传的目标、内容、时间表、预算以及责任分配等。这个计划将作为文化宣传工作的指导文件。

2.开展前期调研：为了确保文化宣传的针对性和有效性，需要对员工进行前期调研，了解他们对单位文化的认知程度、期望以及存在的问题。

3.设计宣传材料：根据宣传计划，设计一系列宣传材料，如宣传册、海报、视频等，确保这些材料能够准确传达单位文化核心内容。

4.组织实施宣传活动：按照计划安排，开展各种形式的宣传活动，包括举办讲座、研讨会、主题日活动等，以提高员工的参与度和认同感。

5.强化内部沟通：通过内部会议、员工大会等形式，强化单位文化的内部沟通，确保每位员工都能够了解并参与到文化宣传中来。

6.建立文化宣传平台：利用单位内部网络、社交媒体等平台，建立文化宣传的长效机制，实现文化信息的持续传播。

7.评估宣传效果：在宣传结束后，对宣传效果进行评估，包括宣传覆盖面、员工参与度、文化认同度等指标，以便对后续宣传策略进行调整。

八、单位文化宣传考核与奖惩

1.考核标准：根据宣传计划设定的目标，制定具体的考核标准，包括宣传内容的质量、宣传活动的效果、员工反馈等。

2.考核流程：建立定期考核机制，对文化宣传工作进行评估，考核结果将作为员工绩效评估的一部分。

3.奖惩措施：对在文化宣传工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励，对未达到预期目标的个人或部门进行通报批评，并要求改进。

4.持续改进：根据考核结果，对文化宣传策略进行持续改进，确保宣传工作的有效性。

九、单位文化宣传的可持续发展

1.建立文化宣传长效机制：确保文化宣传工作的连续性和稳定性，将其纳入单位日常管理工作。

2.培养文化宣传骨干：选拔和培养一批具有文化宣传能力和热情的员工，作为文化宣传的骨干力量。

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