会议管理制度.docx

会议管理制度

医疗质量自查通报会

【制度】

1.各医院每季度召开一次医疗质量通报会。

2.通报会由院长或业务副院长主持。医务科负责会议的组织准备，做好会议记录、会议签到并及时通报到会人员情况。

3.正、副院长和各职能、临床、医技科室主任、护士长参加。

4.主要通报医院一个季度以来医疗质量情况，研究和解决医疗质量方面存在的问题。

5.医务科要对会议通报问题提出整改意见并发出整改通知书。

【监督检查】

1.医务科会后要及时会同有关部门认真检查本次会议通报问题的整改落实情况，要有文字记录。

2.上级主管部门和院领导每半年至少检查一次召开会议情况及所通报问题整改落实情况。

院周会

【制度】

1.医院每周或每两周召开一次。

2.由院长或党委书记或指定副院长主持。院办公室负责会议的组织准备，做好会议记录和会议签到工作。

3.全体院领导和全院各科室、班组等有关负责人参加。

4.主要传达上级指示和院长办公会决定的事项，小结和布置有关工作。

【监督检查】

1.院办公室每季度通报一次应到会人员情况，随时检查上级指示、医院决定事项及会议有关精神的落实情况。

2.院领导要随时抽查各科室贯彻落实会议精神情况。

晨会

【制度】

1.医院各科室每天上午上班后，工作前15分钟内召开。

2.由科主任、护士长或指定负责人主持，当天在班全体工作人员参加。

3.主要进行交接班工作，听取值班人员汇报晚夜班工作情况，解决医疗、护理以及管理工作中存在的问题，布置当日工作。

【监督检查】

1.科主任应经常参加晨会，了解本科室工作情况，检查本科工作人员有无迟到、脱岗现象及晨会质量。

2.医务科每月至少检查一次各科室晨会情况。

科务会

【制度】

1.每月召开一次。

2.由科主任主持，本科室全体工作人员参加。

3.主要检查本科室一个月来对上级指示和医院下达的各项工作落实情况以及各项工作制度和技术常规执行情况；小结、考核、考评和安排科务工作；表扬好人好事。

【监督检查】

1.科主任要全面了解本科室工作情况，检查本科工作人员参会情况；

2.院办公室每季度至少检查一次全院各科室科务会召开情况。

医务例会

【制度】

1.医院原则上每两周召开一次。

2.由院长或业务副院长主持。医务科负责会议的组织准备，做好会议记录和会议签到工作。

3.有关职能科室及各临床、医技科室负责人参加。

4.主要是传达上级有关医政工作方面的指示，研究、通报和协调医疗、护理工作中存在的问题。

【监督检查】

1.医务科每季度通报一次参会人员情况，及时检查会议精神落实情况。

2.上级主管部门和院领导每季度至少检查一次会议召开情况及会议精神执行情况。