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在全市学校安全工作经验交流会上,校长精彩发言:打破学校安全 “虚浮圈”:从纸面到实战的突围.docx

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在全市学校安全工作经验交流会上,校长精彩发言:打破学校安全“虚浮圈”:从纸面到实战的突围

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!

很荣幸能在此次全市学校安全工作经验交流会上发言。学校安全工作,关乎师生生命健康,关乎教育事业发展,是学校各项工作的基石。今天,我想结合我们在工作中遇到的一些问题,与大家共同探讨,希望能引起共鸣,也期望能从大家的经验分享中获取更多启发。

一、问题剖析

(一)规章制度成为面子工程

在学校安全管理中,我们制定了一套又一套的规章制度,涵盖校园日常管理、教学活动安全、食品安全、消防安全等各个方面,看上去十分全面。然而,在实际执行过程中,这些规章制度却成了摆设。例如,我们制定了详细的实验室操作规程,对实验设备的使用、试剂的存放和操作步骤都有明确规定。但部分教师在指导学生实验时,为了节省时间,没有严格按照操作规程进行,学生们也习惯了这种随意的操作方式,长期下来,安全隐患巨大。这种凭经验干活的现象,反映出我们的规章制度未能真正深入人心,没有转化为师生的自觉行动。

(二)安全培训流于形式

安全培训本应是提升师生安全意识和技能的重要途径,但在实际操作中却流于形式。培训内容往往过于空洞,缺乏针对性和实用性,方式也比较死板,多以讲座、观看视频为主,缺乏互动和实践环节。很多时候,师生参加培训只是为了完成任务,签个字就算了事,甚至存在找人代签的情况。培训结束后,大部分人对培训内容一问三不知,在实际遇到安全问题时,依旧不知所措。比如,我们组织了消防安全培训,理论讲解了灭火器的使用方法,但没有安排实际操作演练,结果当真正遇到火灾隐患时,许多师生连灭火器的保险销都不知道如何拔掉。

(三)文件层层转发,行动不见踪影

在安全工作中,我们常常收到上级部门关于加强安全管理的文件。然而,一些学校在接到文件后,只是简单地层层转发,没有结合本校实际情况制定具体的落实方案和执行措施。文件要求加强校园门禁管理,提高校园安全防范水平,但部分学校只是转发了文件,并没有真正去检查门禁系统是否正常运行,保安人员是否严格履行登记制度等。这种只转发文件不落实行动的做法,使得安全管理工作浮于表面,无法真正解决实际问题。

(四)开会成常态,落实成空话

在执行安全措施时,我们发现存在“上有政策,下有对策”的现象。学校没有根据自身实际情况对上级的安全政策进行细化和有效执行,导致执行效果大打折扣。例如,上级要求加强校园周边环境治理,保障学生上下学安全。部分学校只是开了个会传达了要求,但没有组织人员去实地排查周边的安全隐患,没有与相关部门协调沟通解决问题。同时,我们还陷入了一种奇怪的会议文化中,每当上级召开安全工作会议,下级学校就跟风召开相同主题的会议,会议内容往往只是重复上级的要求,没有针对本校实际问题提出解决方案。会议结束后,问题和隐患依旧存在,没有得到实质性的解决。

(五)汇报变成光说不练假把式

在安全检查工作中,部分学校把重点放在了汇报材料的撰写和会场布置上,而忽视了实际的检查和整改工作。汇报材料写得头头是道,把学校的安全工作描述得完美无缺,但实际到现场一看,却存在诸多安全隐患。比如,汇报中声称对校园建筑进行了全面的安全检查,没有发现问题,但实地检查时却发现教学楼的楼梯扶手有松动现象,消防通道被杂物堵塞等。这种光说不练的做法,严重影响了学校安全工作的质量,给师生的生命安全带来了潜在威胁。

(六)用台账代替现场

在安全检查过程中,对台账的过度关注是一个突出问题。学校花费大量精力制作和美化台账,甚至为了应付检查而编造虚假记录。而对于现场的安全管理和隐患排查工作却投入不足,导致现场存在的安全问题被忽视。有些学校的食堂台账记录显示食品采购渠道正规、食品留样规范,但实地检查时却发现食堂卫生状况差,食品加工过程不符合卫生标准。这种用台账代替现场管理的做法,是本末倒置的,无法真正保障学校的安全。

二、改进策略

(一)强化制度执行

1.加强对规章制度的宣传和培训,让师生充分理解制度的重要性和具体内容,将制度要求转化为师生的自觉行为。

2.建立健全监督机制,成立专门的监督小组,定期对学校各项规章制度的执行情况进行检查和评估,对违反制度的行为进行严肃处理。

3.定期对规章制度进行修订和完善,使其更加符合学校实际情况和发展需求,确保制度的科学性和有效性。

(二)创新安全培训

1.丰富培训内容,结合学校实际案例,有针对性地开展安全知识和技能培训,提高培训的实用性。

2.创新培训方式,采用情景模拟、案例分析、小组讨论、实践演练等多种形式,增强师生的参与度和互动性。

3.建立培训考核机制,对参加培训的师生进行严格考核,考核结果与绩效挂钩,确保培训效果。

(三)推动文件落实

1.学校在接到上级安全文件后,要组织专门人员进行研读,结合本校实际情况制定详细的落实方案,明确责任人和时间节点。

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