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平阴山水水泥有限公司
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岗位说明书
岗位名称
生料工段段长
岗位定员
1人
所属部门
烧成车间
管辖设备/业务/区域
生料工段管理
直接上级
车间主任
业务关联岗位
中控室、供料车间、供电车间、调度监控中心、
仓库、物资采购部
直接下级
生料工段巡检员、设备专官员、润滑员
薪酬标准
见岗位薪酬构成
监督考核部门/领导
监督考核部门/领导
日常执行监督
直接上级
基本行为通用考核
办公室
流程制度考核
直接上级
定单考核
直接上级
【岗位职责描述】
工段管理
生料工段的现场范围包括:1#配料库底至1#生料均化库顶,1#高温风机管道出口至1#窑尾电收尘出口;2#配料站库底至2#生料均化库顶;1#高温风机管道出口至1#窑尾电收尘出口。
工段的日常管理
负责本工段全体人员的日常工作考勤、工作量考核;
组织召开本工段人员的交接班会议,传达落实公司和车间的会议精神和管理思路;
规范生产管理,使工段人员严格执行安全操作规程,履行岗位职责,抓好设备的巡检和维护保养,及早发现和解决隐患,保证生产连续安全运转;
抓好现场管理,规范生产现场的安全设施、环境卫生、粉尘排放、物料及设备摆放等方面的问题,确保达到标准。
计划及配备件费用管理
要求工段内岗位人员提报检修项目,编制本工段的月度、年度定检计划,于每月20日前报车间副主任审核;
根据公司年度总体生产计划安排,编制本工段的配备件、消耗性材料采购计划,于每月20日前报车间副主任审核;
严格控制本工段的设备配备件费用,在保证设备的前提下控制费用支出在范围之内。
定单考核
每月按照工段内各岗位定单完成情况,落实“人单酬”考核实施情况,于每月3日前上报车间,以备考核。
现场全面巡检
每周组织一次对工段内的全面巡检,对检查出的设备或工艺问题进行记录、分类,列出整改计划,上报车间监督实施。
每天对重点设备巡检一次,巡检路线:
1#配料站-1#生料磨-1#窑尾电收尘-2#配料站-2#生料磨-2#窑尾电收尘。
5、按时完成车间或公司安排的临时性任务。
二、工作标准
设备故障率为“零”:在非定检时间内,因设备故障造成回转窑停机的时间为零;
工艺故障为“零”:在非定检时间内,本工段应及时处理系统的结皮(壁)、堵料、漏风、漏料、卡铁、卡料球等事故,不能因上述原因造成设备事故,并影响到产品产量和质量;
本工段内的消耗费用不超标;
本工段范围内没有重大设备或工艺隐患;本工段人员无违纪。
岗位薪酬构成
基本考核程序
1.每月3日前,岗位须将上月完成情况、原始证据提交直接上级;
2.每月5日前,本部门负责人向财务管理部提报上月考核结果;
3.每月9日前,财务部审核后,将考核结果报公司总经理审阅后张榜公示;
4.需要复核的员工须在1天内向财务管理部提出《复核申请》;
5.每月15日前,确定最终考核结果、制作工资表,经总经理审批后发放工资。
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