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人力资源规划与组织设计
企业人力资源规划
Presentername
Agenda1.人力资源规划
2.核心观点
3.组织设计
4.介绍
5.与高层管理人员沟通
01.人力资源规划
人力资源规划与发展
招聘、培训和离职计划
招聘培训离职计划
离职计划
考虑员工流失和组织的变化，制定离职
计划，保障员工的权益，减少对组织的
负面影响。
培训计划
针对现有人力资源的短板，制定培训计
划，提升员工的专业能力和职业素养，
适应市场竞争的变化。
招聘计划
根据未来需求，制定招聘计划，引入新
的人才，填补岗位空缺，提高团队的实
力和多样性。
未来需求前瞻
未来需求的预测
010203
岗位人员需求技能和能力需求人才储备需求
人力资源需求预测预测核心技能人才储备需求预测
贴合需求
人力资源需求分析
现有人力资源评估
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