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项目经理工作指南

TOC\o1-2\h\u10356第一章：项目启动 3

168371.1项目立项 3

229491.1.1识别项目需求 3

193201.1.2编制项目建议书 3

232551.1.3项目可行性研究 3

27221.1.4项目立项审批 3

318041.2项目范围确定 3

52291.2.1界定项目范围 3

299671.2.2编制项目范围说明书 3

181711.2.3项目范围确认 4

264841.3项目团队组建 4

118371.3.1确定团队规模 4

246881.3.2选拔团队成员 4

308791.3.3分配团队角色与职责 4

72771.3.4建立团队沟通机制 4

16861第二章：项目计划 4

238562.1项目目标设定 4

280962.2项目进度安排 5

174482.3资源配置与预算 5

229372.4风险评估与应对 5

31865第三章：项目执行 6

88793.1项目任务分配 6

67163.2项目过程监控 6

289233.3项目质量控制 7

1893.4项目沟通与协作 7

28903第四章：项目监控 7

286184.1项目进度控制 7

153424.1.1进度监控方法 8

62184.1.2进度调整策略 8

121094.2项目成本控制 8

232184.2.1成本监控方法 8

269154.2.2成本调整策略 8

97584.3项目风险控制 8

101664.3.1风险识别 8

258634.3.2风险评估 9

255244.3.3风险应对 9

33244.3.4风险监控 9

14504.4项目变更管理 9

206734.4.1变更识别 9

225364.4.2变更评估 9

124794.4.3变更审批 9

88084.4.4变更实施 9

17330第五章：项目收尾 10

327585.1项目验收 10

86875.2项目总结 10

210335.3项目绩效评估 10

286045.4项目经验传承 11

31277第六章：项目质量管理 11

101306.1质量策划 11

58016.1.1质量策划概述 11

28806.1.2质量策划流程 11

124996.2质量控制 12

69806.2.1质量控制概述 12

232686.2.2质量控制方法 12

117376.3质量改进 12

49726.3.1质量改进概述 12

193386.3.2质量改进方法 12

71976.4质量保证 12

259316.4.1质量保证概述 12

102386.4.2质量保证方法 12

22628第七章：项目风险管理 13

92537.1风险识别 13

58147.2风险评估 13

141947.3风险应对 14

159057.4风险监控 14

14554第八章：项目沟通与协作 14

168.1沟通策略制定 14

64628.2沟通渠道选择 15

6318.3团队协作 15

258388.4冲突解决 15

28113第九章：项目人力资源管理 16

251539.1人员选拔与培训 16

142919.1.1人员选拔 16

158509.1.2培训与发展 16

309609.2绩效管理 16

314709.2.1制定绩效指标 17

191829.2.2绩效评估 17

193149.3激励机制 17

248479.3.1薪酬激励 17

247499.3.2非薪酬激励 17

201299.4员工关怀 17

296429.4.1关注员工心理健康 17

222599.4.2关注员工生活 18

5758第十章：项目知识管理 18

1484210.1知识收集与整理 18

450510.2知识共享 18

1925410.3知识创新 19

227210.4知识应用与传承 19

第一章：项目启动

1.1项目立项

项目立项是项目启动阶段的首要任务，其目的是明确项目的目标、意义和可行性。以下是项目立项的主要内容：

1.1.1识别项