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研究报告

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2025年社区自检自查报告范文

一、总体情况概述

1.1.社区基本情况

(1)社区位于市中心区域，占地面积约为12万平方米，居住人口约1.2万人。社区内共有住宅楼30栋，其中多层住宅楼25栋，高层住宅楼5栋。社区配套设施完善，设有幼儿园、小学、中学、超市、药店、社区服务中心等公共服务设施，能够满足居民日常生活需求。

(2)社区居民以中青年为主，老龄化程度相对较低，人口结构较为合理。社区内共有居民小区10个，其中包括3个老旧小区和7个新建小区。老旧小区经过改造，居住环境得到明显改善，新建小区则设施齐全，环境优美。社区内居民职业分布广泛，涵盖教育、医疗、商业、服务业等多个领域。

(3)社区党支部和居委会是社区工作的核心力量，负责社区日常管理和服务工作。社区党支部下设多个党支部，覆盖各个小区，确保党的政策在社区得到有效贯彻。居委会设有办公室、活动室、会议室等，为居民提供各类服务。近年来，社区党支部和居委会积极开展党建工作，通过举办各类活动，增强居民对社区的认同感和归属感，有效提升了社区凝聚力。

2.2.自检自查工作背景

(1)随着城市化进程的加快，社区作为居民生活的基本单元，其管理和服务水平日益受到重视。为全面提升社区治理能力和服务水平，根据上级部门关于社区自检自查工作的部署和要求，结合社区实际情况，社区党支部和居委会决定开展自检自查工作。

(2)社区自检自查工作旨在全面梳理社区管理工作中的亮点和不足，查找存在的问题和薄弱环节，进一步规范社区管理，提升服务质量，增强居民满意度。通过自检自查，社区将对照国家标准和上级要求，查找社区在环境卫生、公共服务、安全稳定、居民自治等方面的不足，为后续改进工作提供依据。

(3)在当前社会经济快速发展的背景下，社区作为基层治理的重要载体，其自身建设和管理水平直接关系到居民的幸福感、获得感。为深入贯彻落实党的十九大精神，加强社区党组织建设，提升社区治理能力，社区自检自查工作显得尤为重要。此次自检自查工作将有助于社区及时发现和解决问题，推动社区治理体系和治理能力现代化。

3.3.自检自查工作目标

(1)本轮自检自查工作的首要目标是全面提高社区管理和服务水平，确保各项政策措施得到有效落实。通过自查，力求实现社区环境卫生的持续改善，公共设施的正常运行，以及社区安全的稳固保障。

(2)其次，旨在加强社区党组织建设，提升党支部的凝聚力和战斗力。通过自查，进一步明确党支部在社区治理中的核心作用，推动党建工作与社区服务、居民自治等工作的深度融合。

(3)此外，自检自查工作还力求增强居民的参与感和满意度。通过自查，深入了解居民需求，优化社区服务内容，创新服务方式，确保居民在社区生活中的获得感、幸福感和安全感得到显著提升。

二、组织领导与责任落实

1.1.组织领导机构

(1)社区自检自查工作由社区党支部牵头，居委会具体负责实施。社区党支部成立了自检自查工作领导小组，由党支部书记担任组长，居委会主任担任副组长，成员包括各小区党支部书记、居委会委员以及相关部门负责人。

(2)自检自查工作领导小组下设办公室，办公室设在居委会，负责协调、调度、监督自检自查工作的开展。办公室成员由居委会工作人员、小区党支部书记以及相关领域专家组成，确保自检自查工作的专业性和全面性。

(3)自检自查工作领导小组根据工作需要，成立了若干个工作小组，分别负责环境卫生、公共服务、安全稳定、居民自治等方面的自查工作。各工作小组明确分工，责任到人，确保自查工作有序、高效地推进。同时，社区还邀请居民代表参与自检自查工作，发挥居民在社区治理中的监督作用。

2.2.责任分工

(1)社区自检自查工作责任分工明确，各成员单位按照职责分工，协同推进自查工作。党支部书记负责全面统筹协调，确保自查工作顺利开展。居委会主任负责具体实施，协调各部门和居民代表共同参与。

(2)各小区党支部书记负责组织本小区的自查工作，包括环境卫生、公共设施维护、安全巡查等。同时，小区党支部书记还需收集居民意见，及时反馈给居委会，确保自查工作贴近居民需求。

(3)居委会工作人员根据各自职责，分别负责环境卫生管理、公共服务保障、安全稳定维护等工作。此外，居委会还负责组织召开居民座谈会，收集居民对社区管理的意见和建议，为自查工作提供参考。各部门和工作人员要各司其职，确保自查工作取得实效。

3.3.工作制度与流程

(1)社区自检自查工作实行“定期自查、专项检查、综合评估”的制度。定期自查每月至少进行一次，由居委会组织，各小区党支部配合，对社区环境卫生、公共设施、安全稳定等方面进行全面检查。专项检查针对某一特定问题或项目，如消防安全、食品安全等，根据实际情况不定期开展。

(2)自检自查流程分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。准备阶